绩效考核kpi指标库（按职能划分）.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 绩效考核kpi指标库（按职能划分） 目录： 1、各岗位绩效考核指标表范例 2、新版kpi指标库 3、绩效考核kpi指标库（按职能划分） 各岗位绩效考核指标表范例 目录 表一：人力资源部部长关键工作指标（KPI）组成表： 3 表二：人力资源部人力资源专员关键工作指标（KPI）组成表： 5 表三：人力资源部经理关键工作指标（KPI）组成表： 7 表四：综合部车辆主管关键工作指标（KPI）组成表： 10 表五：前台公关关键工作指标（KPI）组成表： 12 表六：档案管理员关键工作指标（KPI）组成表： 13 表七：综合部文员关键工作指标（KPI）组成表： 14 表八：综合部清洁员关键工作指标（KPI）组成表： 15 表九：综合部绿化员关键工作指标（KPI）组成表： 16 表十：综合部纠纷管理员关键工作指标（KPI）组成表 17 表十一：综合部办证员关键工作指标（KPI）组成 18 表十二：综合部经理关键工作指标（KPI）组成表： 19 表十三：企划专员关键工作指标（KPI）组成表： 22 表十四：资讯部经理关键工作指标（KPI）组成表： 24 表十五：预算员关键工作指标（KPI）组成表： 27 表十六：统计员关键工作指标（KPI）组成表： 29 表十七：预算部经理关键工作指标（KPI）组成表： 31 表十八：开发部拓展专员关键工作指标（KPI）组成表： 34 表十九：开发部工程主管关键工作指标（KPI）组成表： 36 表二十：开发部工程项目管理关键工作指标（KPI）组成表： 38 表二十一：开发部经理关键工作指标（KPI）组成表： 40 表二十二：总工室设计员关键工作指标（KPI）组成表： 43 表二十三：总工室总工关键工作指标（KPI）组成表： 45 表二十四：财务部出纳关键工作指标（KPI）组成表： 49 表二十五：财务部会计（集团帐目）关键工作指标（KPI）组成表： 51 表二十六：财务部会计（各项目公司帐目）关键工作指标（KPI）组成表： 53 表二十七：财务部经理关键工作指标（KPI）组成表： 55 表二十八：资金部融资专员关键工作指标（KPI）组成表： 60 表二十九：资金部经理关键工作指标（KPI）组成表： 61 表一：人力资源部部长关键工作指标（KPI）组成表： 序号 具体工作 KPI（关键工作指标） 考核周期 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 1 工资管理 工资差错次数 季度 员工工资发放的出错次数 20％ 出现一次差错减少5分，出现3次为0分 由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单 保证公司按时准确发放 2 员工福利保险管理 员工福利保险差错次数 季度 员工福利保险办理的及时性及出错率 20％ 差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分 由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单 保证员工福利工作开展顺利 3 劳动合同管理 劳动合同的及时性 季度 劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性；员工入、离职手续办理的及时性。 15％ 差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分 人力资源部经理收集到的差错次数为准 保证公司后勤管理工作顺利进行 4 人员档案管理 人员档案管理的出错率 季度 人员档案管理的完整性 10％ 差错次数每增加一次减少5分，3次差错为0分 定期抽查档案管理的完整性 保证人员基本资料完整 5 招聘管理 员工招聘各部门满意度 季度 在规定的时间内招聘到满足各部门要求的员工（时间、员工数、员工质量） 30％ 满意度百分比 各部门填写招聘满意度调查表 招聘合适的员工以满足公司的发展需要 6 人员状况分析管理 人员基本情况分析报告 季度 人员基本情况统计、分析、建议报告的合理性 15％ 按照报告质量评分 统计分析报告 协助部门经理对人员状况分析 总分统计 表二：人力资源部人力资源专员关键工作指标（KPI）组成表： 序号 具体工作 KPI（关键工作指标） 考核周期 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 1 制度管理 人力资源制度建立与规范效率 季度 明确建立人力资源部各种政策，包括培训、考核、招聘等，根据公司发展不同阶段不断调整 5％ 已书面化的制度、流程/需要书面化的制度、流程比率 各种人力资源管理制度报告 不断完善公司的各种管理制度 2 岗位管理 职位说明书修改的及时性 季度 以部门经理布置的时限为准 5％ 已修改的职位说明书/需要修改的职位说明书比率 职位说明书 职位说明书修改 3 培训管理 培训计划 季度 培训计划制定的质量 10％ 部门经理评分 培训计划方案 加强对公司培训的调查、研究 4 培训管理 培训实施 季度 培训计划的完成率 10％ 部门经理评分 人力资源部经理收集资料 加强公司的培训管理，提高员工的综合素质