绩效管理的“铁三角”.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.9千字
  • 约 3页
  • 2022-09-23 发布于江苏
  • 举报
专注社保代理 12 年30 专注社保代理 12 年 30 家分公司覆盖四川.重庆.贵阳… 绩效管理的“铁三角” “不做绩效管理是等死,做绩效管理就是找死”。之所以很多管理者这么说,是因为在很多企业,花了很大力气建立实施了绩效管理体系,却未取得预期的良好实效。天长日久流于形式,反而搞的公司上下怨声载道,人力资源管理者也颇为被动。面对这样的情况,HR 们苦心孤诣寻求改善却往往成效不彰。 导致绩效体系失败的原因很多。作为一个支撑企业目标实现的系统性管理措施,绩效管理的建立不能仅仅着眼于建立“绩效指标”和“绩效循环”等“绩效机制”,绩效能力与绩效文化的构建也不可或缺。 举一个通俗的例子:我们要帮助某个

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档