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- 2022-09-23 发布于江苏
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绩效管理的“铁三角”
“不做绩效管理是等死,做绩效管理就是找死”。之所以很多管理者这么说,是因为在很多企业,花了很大力气建立实施了绩效管理体系,却未取得预期的良好实效。天长日久流于形式,反而搞的公司上下怨声载道,人力资源管理者也颇为被动。面对这样的情况,HR 们苦心孤诣寻求改善却往往成效不彰。
导致绩效体系失败的原因很多。作为一个支撑企业目标实现的系统性管理措施,绩效管理的建立不能仅仅着眼于建立“绩效指标”和“绩效循环”等“绩效机制”,绩效能力与绩效文化的构建也不可或缺。
举一个通俗的例子:我们要帮助某个
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