某项目年度营销执行报告.pptVIP

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  • 2022-09-24 发布于重庆
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? 整体开发节奏——项目分期目标 基于项目整体分期的指导原则,本项目预期分三期开发(未包含D、E、F地块写字楼、酒店式公寓、商业及回迁房部分): 项目整体开发战略 1.?? ?? 三期目标 一期目标 引爆市场,形成热点,打造洛阳城市国际人居标准 迅速树立项目形象,利用区域优势占领市场制高点; 检验市场反应,以备后期调整策略; 巩固项目的市场形象 巩固项目品牌与企业品牌的市场影响力; 大量推出市场热销产品,扩大项目利润率; 升华项目在洛阳区域市场中的江湖地位 依据一期推售中市场反应调整二期整体策略,迎合市场; 在确立项目形象的基础下,增强客户对项目的认知感; 1.?? ?? 二期目标 第三十一页,共四十页。 ? 项目整体开发战略 整体开发节奏——开发顺序 C地块 B地块 A地块 C地块 景观资源最优区,能够快速树立项目形象 B地块 完善项目及区域商业配套需求,提升项目价值 A地块 项目品质形象巩固阶段,实现项目高价值区 第三十二页,共四十页。 ? 项目整体开发战略 整体开发战略分析—— C地块 景观资源最优区,能够快速树立项目形象 B地块 完善项目及区域商业配套需求,提升项目价值 A地块 项目品质形象巩固阶段,实现项目高价值区 优质地块先行开发,打造优质产 品线,快速抢占市场,树立形象 丰富项目产品线,完善项目及区域 商业配套,巩固项目形象及地位 通过前期开发物业的成熟逐步提升

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