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- 2022-09-23 发布于四川
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旅行社绩效考核管理制度及考核细则(含考核表)
目录:
1、员工绩效考核管理表格
2、新物业管理绩效考核表
3、旅行社绩效考核管理制度及考核细则(含考核表)
员工绩效考核管理表格
部门工作综合测量表
定期考绩汇总表
管理员工考核表
绩效考核流程图
考核表范例
考核制度
年度考绩表
人事考评表
软件工程师考评表
相互评价表
选拔干部候选人评分表
业务人员考核表
营销人员能力考核表
营业部门业务能力分析表
月度考勤统计表
职员具体工作能力考核表
职员考核表
职员品行分析表
职员品行考核表
职员品行评定表
中层领导年度工作考核表
重要任务考评表
主管人员服务成绩考核表
主管人员考核表
自我鉴定表
综合能力考核表
总务部门业务能力分析表
部门工作综合测量表
部门 页次
现 状
工作量
需 具 备 能 力 或 所 受 训 练
类 别
工 作 项 目
工 作 细 目
满 意
待加强
未 做
定期考绩汇总表
姓 名
性别
到职日期
年龄
所属部门
职 位
现在薪金
上次考绩
复 评
考 绩后薪资
总经理核 定
备 注
分数
等级
拟予奖惩
增减金额
管理员工考核表
姓名: 部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评 价 尺 度
优
良
中
可
差
勤 务
态 度
把工作放在第一位,努力工作
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对新工作表现出积极态度
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忠于职守,严守岗位
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对部下的过失勇于承担责任
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业 务
工 作
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
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按照部下的能力和个性合理分配工作
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6
及时与有关部门进行必要的工作联系
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6
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
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管 理
监 督
在人事关系方面部下没有不满或怨言
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6
善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神
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6
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
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6
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
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6
指 导
协 调
经常注意保持提高部下的劳动积极性
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主动努力改善工作和提高效率
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积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质
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6
注意进行目标管理,使工作协调进行
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工 作
效 果
正确认识工作意义,努力取得最好成绩
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工作方法正确,时间和费用使用得合理有效
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工作成绩达到预期目标或计划要求
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工作总结汇报准确真实
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考 核
结 果
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下3.考核者意见:
考核者签字: 日期: 年 月 日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
处 理
方 式
1. [ ]转正:在_______任_____职 [ ]升职至______任__________2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日3. [ ]降职为_________________________4. [ ]提薪/降薪为_________________________4. [ ]辞退5. [ ]其它_______________________________ 经理: 日期: 年 月 日
总经理核准
总经理: 日期: 年 月 日
否无有绩 效 考 核 流 程 图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与
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