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**公司 ERP 运行管理制度
第一章：总则
ERP 对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来，积极参与 ERP 的开展工作，使本公司的 ERP 能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。
本制度由 ERP 项目小组解释、修订，适用于**公司 ERP 管理工作。
第二章：ERP 岗位责任制
ERP 项目经理。
负责 ERP 项目全盘指挥工作。
包含整个项目的规划，跟进，检查和支持.
ERP 项目组长
序号岗位说明
序号
岗位说明
责任部门
责任岗位
责任人
负责 ERP 相关内容的培训，各项计划的落实与安排
1 IT 部
及各项工作考核
负责监督及跟
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