急诊科突发事件应急预案.pdfVIP

创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 急诊科突发事件应急预案之答禄夫天创作 创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 诊重大突发事件中，患者常在极短时间内运送到急诊科，危 重患者较多，常多为多发性复合伤，患者死亡率较高，如及时给 予有效的抢救治疗和患者适当的有序分流，患者抢救成功率将大 大提高。急诊抢救时医护人员水准体现在“时间性”和“技术 性”两方面 医护人员的应急能力是通过不竭训练和实践积累而 成的。 为此我院制定了一套快速、便捷、有效的急诊重大突发事件 应急预案。在临床应用中明显提高抢救成功率 我科在一系列抢 救重大突发事件中积累了一些经验。即： 急诊就诊或接到急救调度信息后 (1)向值班院长请示。 (2)与上级及抢救现场取得联系 ,根据情况启动医院应急预 案。 (3)根据需要选择分歧专业的医务人员和医疗物品 ,扩大急救 队伍。 (4)协调院内各方面的工作,做好接待大批伤病员的准备。 (5)根据需要安插休班的医务人员介入抢救。 (6)指挥院内现场抢救工作。 (7)根据需要通知并组织第二批相关科室医务人员到位。 (8)院内接待大批伤病员场合安插。 创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 根据应急规模,启动人员紧急替代程序,调动一、二、三梯队 人员。 检诊、分诊体现优先服务原则 1、外科系统 指定普外科高年资医师负责。 2、内科系统 指定急诊科高年资医师负责。 3、验伤标记 要求一律系在伤病员左上肢。 依照伤员轻重缓急进行分度 :(1)轻度:生命体征基本正常,如 一般挫伤,擦伤。(2)中度:如单纯骨折,外伤后出血等短时间内不 会危及到生命。 (3)重度:重危,危及生命者,如窒息、大出血、休 克、心室哆嗦、昏迷等，需要得到及时抢救治疗。 (4)死亡:意识 丧失,动脉搏动丧失,心跳呼吸停止,瞳孔散大。 做好标识表记标帜，每位伤员左手臂上部别一醒目标牌，内 插伤卡，上面填写病人的编号、姓名、性别、年龄、受伤部位、 药物过敏、日期、时间等，并按病情轻重用绿、黄、红、黑四种 分歧颜色的布条别在卡上，分别代表轻、中、重、死亡四种分歧 的伤情，由护士根据医生分类后执行。黑色 →死亡；红色→危 重；黄色→中度；绿色→轻度。 突发事件分类 (1)轻度：1次伤病亡5人，或死亡 2人以下，无特殊危重情 况。 (2)中度：1 次伤病亡 6-19 人，或死亡 3-9 人，事故有进一 步发展趋势或伤亡人数可能增加。 创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日 (3)重度：1次伤病亡20-49人，或死亡 10-19人，事故还有 发展趋势， 伤员还在增加。 现场抢救 (1)现场包管一个病员由一个医师，两名护士，一名工务员全 程陪同，负责外送检查，抢救用药。急诊科、总值班指挥现场抢 救，护士长协调相关人员工作后勤包管部提供相关物力支持。(2) 大批伤员来临时,先救命后治病,先治重伤后治轻伤。尸体直接送 太平间保管。(3)争取时机，抢夺时间 速战速决。通过包扎、止 血、骨科患者给予固定、快速输液、静脉给药输血,使病人的生命 体征维持在一个稳定状态。在包管气道通畅的情况下,争取在较短 时间内对确定大出血严重创伤,脏器破裂损伤的患者，及时做好术 前准备工作，直接送手术室进行手术，转院者需做好联络及转诊 工作。(4)建立交接班制度，包管抢救工作的延续性。现场急救时 应将相关病历卡随身携带，医嘱与病情变更及时记录。时间精确 到分。注意记录完整，防止遗漏。患者运送途中护理人员陪同并 加强观察 随时记录。并与接诊科室做好交接班工作。(5)建立回 访制度。伤员经抢救后分流至相关科室，护士需做好登记，抢救 者书写重大抢救记录经过，一周后由抢救护士随访，并书写随访 记录。 急诊室管理者应临危稳定，有条不紊指挥抢救。管理者应客 观面对现实，有效利用现有能力资源。在抢救时千万别忽视无声 无息的患者，此类患者有可能是最危重的患者。我院急诊部开设 创作时间：