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汽车销售工作计划书范文
以下是本站为大家整理的关于汽车销售工作计划书范文的文章，希望大家能够喜欢！
一、汽车销售工作的销量指标：
至2021年12月31日，山东区汽车销售工作任务560万元，销售700万元(2021年度销售计划表附于后);
二、汽车销售工作计划拟定：
1、年初制订《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初制订《月销售计划表》和《月访华客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、汽车销售工作客户分类：
06年度销售额度，对市场细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户分析。
四、汽车销售工作实行措施：
1、技术交流：
(1)本年度vip客户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨会;
(2)参加行业展会两次，展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户家访：
在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌的有三四种，技术不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必与客户的交流，与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户信息交流，降近感情，对vip客户每月造访一次;对一级客户每两月造访一次;二级客户情况另行安排造访;
(2)把握，汽车销售工已仅是销货到的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我07年工作。
3、网络检索：
我司网站及网络资源，信息检索销售信息。
4、售后：
情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步汽车销售工作中，要责任感，强化优质服务。
用户采用的产品如同享用的服务，从巩固市闻长远合作的角度，务必加强为客户的意识，把握住每一次与用户碰触的机会，热情详尽贴心的售后服务，给公司克敌制胜的筹码。
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