某物产工业投资管理及财务知识分析标准.pptVIP

四、11-12榨季组织能力建设工作计划 1、员工的招聘 第六十二页，共八十七页。 一、10-11榨季工作总结 11、公司费用的控制： 2010-2011榨季工厂费用对比表 项目 10-11全榨季预算 10-11月累计预算 10-11榨季累计发生 09-10榨季累计发生 与预算比 与上榨季比 一、审核费用 1,770,608.32 1,514,640.88 1,180,858.91 1,127,471.71 77.96% 104.74% 1.无形资产摊销 347,046.48 289,297.50 289,942.20 293,405.40 100.22% 98.82% 2.上缴税费小计 1,423,561.84 1,225,343.38 890,916.71 834,066.31 72.71% 106.82% 二、考核费用 5,746,748.96 5,418,308.36 7,097,753.55 7,244,533.03 131.00% 97.97% （一）差别定额 2,644,372.03 2,606,701.80 4,138,709.22 4,034,237.23 158.77% 102.59% 1.工资及社保 2,053,5