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项目主要负责人及各部门职责 项目经理 作为承包商的代表，全面负责本工程的施工管理工作。 组建本工程项目管理组织机构，并确保运行良好。 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责任者。 负责建立本项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系， 并监督其有效运行。 接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。 协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题保证施工按施工组织设计正常运行。 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程质量，并对工程安全和质量全面负责。 自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济指标全面完成。 电气施工部 全面负责本工程项目技术管理工作。 主持编制本工程项目施工组织设计。 审批本工程项目质量保证大纲和施工技术方案。 从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。 负责技术方面与监理工程师的联系。3 安监部 负责本工程施工质量和安全具体管理工作。 按公司质量保证体系、职业安全健康与环境保护管理体系的要求，制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行。 负责本工程施工中质量监督检查、检验及验收。 负责本工程施工中安全、文明施工监督检查以及交通安全、