项目参与人员管理办法.docxVIP

1.目的 项目参与人员管理办法 为规范项目参与人员的职责规范与行为规范,提高项目开发效率， 争取项目综合效益最大化,培养高绩效的项目管理团队，特制定本办 法. 2。范围 本办法适用于×××有限公司技术发展中心各研发项目参与人员. 术语 引用文件 5。 职责规范 5.1 项目支持 5.1。1 组织效率与信息反馈 重要工作信息（客户或者项目负责人安排任务)应在第一时间传递给相关人员或录入系统,避免因信息传递延误影响项目工作. 5。1.2 应急支持 对于项目负责人安排的某项非职责范围内的紧急工作,项目成员应积极配合，并做好记录。 。3 经验沉淀与总结 项目成员应主动对项目中经验点进行总结，总结出某一流程的工作模版和工具，并被收入项目知识库备案共享的,应及时做好记录及成果备案. 问题、风险处理及工作贡献 5。2.1 风险意识 对项目过程中隐含的风险，应主动通过正常途径及时提出预警性文字说明/提示及规避风险的办法，并做好备案。 5.2.2 意见与建议 对项目各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议， 并将有效建议及时备案。 。3 工作贡献 项目组成员中在产品设计、产品匹配方面做出突出贡献（优秀的改进、创新建议）的，应及时做好记录与备案。 工作记录 5.3。1 工作计划提交 项目组成员应按时提交工作计划,工作计划有调整的应及时更新。5。3。2 工作日志、总结提交 项目组成员工作日