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- 2022-09-24 发布于江苏
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姓名:
领导能力15%
策划能力15%
工作任务及效率15%
责任感15%
沟通协调10%
授权指导10%
工作态度10%
成本意识10%
高层管理人员精品文档 年度考核表
(考核对象:(副)总经理(含)以上级管理人员)
岗位名称: 总得分:
项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
15
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
11-12
不得部署信赖,工作意愿低沉
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