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建筑施工平安风险控制与防范1、平安生产保证体系 为加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互催促 和提醒，做到人人讲平安，人人注意平安，人人都是兼职的文明平安员，发现安 全隐患及时报告、及时消除，真正做到平安”责任重于泰山，防范在于严、细、 实”。 加强组织领导，建立现场平安保证体系，在该工程部施工现场成立以工程经理为 首的平安领导小组，切实落实平安生产责任制，工程部设专职平安员，做到分工 明确，责任到人。定期召开平安工作会议，在现场执行领导干部平安值日制度。 现场设专职平安员，各施工班组设兼职平安员，健全建立现场平安保证体系，定 期进行平安大检查，坚持各班组星期一的“平安日”活动，自觉接受业主与监理 单位在平安，文明施工方面的监督、检查、指导。进行平安责任目标的分解，在 包保中实施对平安生产指标的考核。保证足够的平安生产资金投入和物资投入。 建立完整，可靠的平安生产信息，保证及时准确的传递，处理和反应各类有关安 全生产的信息。 2、平安生产目标杜绝因工死亡事故，防止重伤，因工受伤率控制在4%。以下；无因工死亡；重伤 和重大机械设备事故；无火灾事故；无环境污染事故。 3、平安生产管理措施平安保证制度 ①建立健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人，有明确的平安指标和 奖罚方法。 ②生产工人掌握本工种的操作技能，熟悉平安技术操作规程，经考试合格，持证 上岗，