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重点项目表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下： 一、完善非政府机制，打牢领导责任。我们将设立项目建设攻坚领导组，推行班子成员落实工作项目责任制，创建“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目相关手续办理、至工程动工建设、至工程完工采用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，保证各项目早日动工、成功实行、如期完工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”;目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半!- 1 - 同时，因项目建设就是一项既须要时间确保、又须要人力确保的工作，工程立项、勘测、设计、招标就是建设中一系列必不可少且繁杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动干预、依靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，资源整合周边资源，把握住非常有限时间，积极主动协同有关单位，及早、快速办理工程前期各种相关手续，对于条件不满足用户或资料缺乏的，我们将弘扬勇于担负起的工作精神，创造条件，先行立案审核，容许事后补上材料，先确保项目动工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作零差错、满意零投诉”的统一要求，确保此次全县攻坚行动，攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。 谢谢! 各位领导、同志们： 今年由我局负责管理的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改建、文昌大道改建、背街小巷(已动工的7条、下半年15条)改建等工程。为贯彻落实市委、市政府迎头赶上发展战略，保证市城区重点建设项目保质保量按时顺利完成，我局将实行以下措施： 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，每项工程派专人负责、专人管理，落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、抓好工程进度。一就是精简办事相关手续，提升工作效率。二就是主要领导和项目责任人必须经常至工地督促检查和指导，协助化解具体内容问题;项目轻易责任人必须与原单位挂勾在工地下班。三就是推行倒计时调度制度，每星期一调度。加班加点抢时间之争进度，在天气不好时推行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量，项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。四是严格履行合同，如有质量问题，严格按合同约定条款兑现。 四、加强督查与协同。一就是设立重点建设项目专项督查组，对重点建设项目展开经常性的督促检查。二就是强化与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通交流与联系，加强工作协同力度，保证工程成功施工。三就是加强资金调度，大力推进建设资金筹集进度，谋求项目资金按时足额妥当。 五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。 总之，我局将全力以赴搞好工作，保证市重点建设项目荆公路改建、文昌大道改建和背街小巷改建等工程于今年12月底全面完工，市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。 尊敬的王君省长、各位领导同志们： 省委、省政府举行全省建设动员大会，精心安排部署xx年重点工程的建设工作，就是应付金融危机，揪投资、倍增内需、调结构、促发展的关键措施。省发改委和全省国土资源系统做为综合经济管理和投资