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战略绩效管理 Revised on November 25, 2020 战略绩效管理 若要谈战略绩效管理，必须要先厘清“战略绩效管理 SPM”与“年度绩效管理 APM”的关系。二者既有本质上的相同之处，也有流程和工具上显着不同的地方。战略绩效管理关注长期、整体、战略数据，年度绩效管理关注短期、局部和运营结果。并且战略绩效管理要以年度绩效管理为基础才能真正得到有效实施和落地，另一方面，年度绩效也要以战略绩效方向为指引。 套用德鲁克的一句话，从大的逻辑上讲，可以说“战略绩效管理”决定做正确的事——Do Right Things，而“年度绩效管理”考虑正确地做事——Do Things Right。