解构电商、O2O：探秘电商财产的迁移”- 库存系统.docxVIP

解构电商、020 :探秘电商财产的迁移库存系统无论是电商也好零售也好所有的销售都是按照SKU为基准进行售卖的, 为什么是SKU呢？因为SKU是最小库存单位，所以电商销售本质就是 库存的流转。我们将商品库存从供应商手中采购后放入我们的仓库中, 在通过电商的在线平台售卖给我们的用户，这个流转的过程就是库存的 迁徙。 库存的整个迁徙过程非常漫长，库存的流转其实就是商品物权的流转。 我们先来看下库存“迁徙〃的路线，也就是库存流转的流程。在说流程 前我们先说下电商平台对于库存的划分。从整体用途来看大致分为三个 局部：销售、履约、采购。如图： 些使用、预占、不可售等状态以外，其余的叫做可售库存，也就是我们 前端看到的可售卖的库存数量。他们的关系如下列图： 一现货 一现货 采购在途M 二杂谈骁阁刚才我们提到了仓间调拨，理论上支援仓的库存也可以被认为是可售卖 的。所以当我们判断库存是否有货时优先判断本地仓的可售库存，其次 根据仓间结构判断对应的支援仓是否具备可售能力，如果本地仓没有而 支援仓有货那么需要对订单Promise的预计送达时间计算影响，延长到 货时间显示。仓库的可售库存是根据现货和其他状态下的库存数量计算 得出的，并非一个相对固定的数字。 采购在途 单仓可售库存的数量=现货+预售数量+调拨在途（待入库）+采购在途（待入库-预占-调拨出-不可售） 前端可售库存=当前区域仓库可售数量+支援仓可售数量原那么上不是每个仓库都必须有支援仓，支援仓的目的是通过高频次线路 实现品类区域补足，但如果无法通过高频次来降低本钱就会显得有些得 不偿失。 仓库本身会出现库存增减的变化，而这些变化会通过库存系统的调用更 新可售库存的数量。可售库存的数量更新后也会同步给前端进行显示。 相反库存的占用包括销售、调拨、下架等行为也会统一通过库存系统进 行管理并实时更新可售库存的值。WMS中根据业务情况也会将已经占 用的库存进行释放，释放后可售库存会增加相应数量。所有的逻辑库存 流转最终都会输入到库存系统进行统一的管理记录，库存系统会链接前 后台的库存数据信息并与相关业务系统进行交互。 每个业务系统内部的库存管理更多是在自身业务体系下维护的数据，比 如WMS的库存更多是对于仓库实物的管理。而库存系统那么属于全局调 度的逻辑数据，平台级别的库存数据管理需要以库存系统为主，比方商 品系统、前端用户端、促销系统等都需要使用库存系统作为基础数据的 来源，而不是其他业务系统。下面我们来看下各个系统对于库存数据流 转时的情况，如下列图： 前台占用库存（行为）▲ ，一一可售￡?——可售E 中台库存调用： 订单系统可售库存 （库存值）占用库存, （行为） L预售库存预定 卜?订单生成? I 人工取消订单后台 WMS采购系统 放前台库存占用厂占用前台库存 盘占xm 八,、 报废 下架 系统取 消订单 订单 报缺 订单 出库 调拨发 出在途 订单波 次在途 供应商库存采购在途 报损厂可售库存增加 消退 上架 调拨 上架 采购 入库 上架 盘点 我们可以看到库存的增减是通过其他系统来触发实现的，而库存系统就 像是所有行为的账本，记录着每一个变化情况。管理好库存有助于我们 对于整体运作的把握，也进一步防止出现超买超卖的情况。库存系统虽 然不是一个真正意义上的业务系统，但在精细化运营的管理思路上他是 一个不可或缺的助力工具。 销售 采购履约 ?销售：实现用户下单购买的所有库存操作。 ?履约：完成对销售行为承诺的库存数量的履约操作。 .采购：为履约需要的库存数量进行预先准备，同时也可以通过销 售数据进行预估采购数量。 从业务关系上来说，销售行为作为最顶端的业务层直接决定采购和履约 的变化情况。而采购作为履约的下游依据履约情况来判断采购的需求量。 由此衍生出多种类型的库存，不同类型的库存之间通过约定的处理流程 进行相互的转化，而库存的所有转化都源自于线下的库存实际操作行为。 一、库存处理流程 库存的处理流程主要是将销售、履约、采购三局部的所有操作行为进行 合理的串联，从而实现不同类型库存之间的转化。我们按照发起方来划 分可以分为由销售发生的库存处理和非销售发生的库存处理。 销售发起的库存处理指以销售行为而产生的库存的变化，销售流程消耗 库存，履约流程完成库存的实际消耗配送。这局部的库存变化从供需关 系来看包括以销定采和以采定销。一般意义上的售卖都是以采购入库的 数量作为销售的可售卖库存，而电商平台也有一种是以销定采的模式即 预售模式。下面我们分别说下两种流程的库存变化情况。 销售售卖流程对于库存系统主要是进行扣减、占用库存和释放库存的操 作。通过下单行为产生库存扣减和占用，当出现支付超时时要对已经占 用的库存进行释放操作。关于库存占用的环节一般是在订单生成而不是 购物车环节。 占用的核心关注