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PAGE PAGE 1 2022公司年度计划书 2022公司年度方案书（通用19篇） 2022公司年度方案书 篇1 　　一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素养全面提升  　　一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度，准时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部三会一课、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中国共产党预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，方案生育管理人次，提高了员工业务力量水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，力量更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。  　　二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好  　　一是乐观参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门，乐观出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们乐观协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集把握运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。  　　二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施方法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施方法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持文以载道，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。  　　三是增加办会效果。仔细做好会议预备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议打算事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。  　　四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实《公司公文处理实施方法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以红头文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高  　　一是胜利推行了机关用车制度改革。落实一件办成一大大事的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节省了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成果。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。  　　二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，仔细对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥当处理每件信访。来访人次，进京妥当处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。  　　三是加快办公网络建设。乐观协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了掩盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公预备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的准时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。  　　四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署，