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ISO9001 质量管理体系认证全过程介绍
第 1 步 制定推行计划
推行计划一般包括以下内容：体系诊断(现状调查、识别)、成立 ISO 推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、第一次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第 2 步 成立 ISO 推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO 推行小组组长”。管理者代表一般由 ISO9001 质量管理体系的实际运作者担任，
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