波特五力模型.pptxVIP

波特五力模型;概述 五力模型就是由波特(Porter)提出得,它认为行业中存在着决定竞 争规模与程度得五种力量,这五种力量综合起来影响着产业得吸引 力。它就是用来分析企业所在行业竞争特征得一种有效得工具。在该 模型中涉及得五种力量包括:新得竞争对手入侵,替代品得威胁, 买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间得竞争。决定企 业盈利能力首要得与根本得因素就是产业得吸引力。 ;迈克尔·波特教授 (Michael E、 Porter);五力模型框架 ;;一、新进入者得威胁 进入障碍(即产业外得企业??入本产业时所必须付出得各种代价) 结构性障碍 规模经济 产品差别化 资本得需求 转换成本 分销渠道 与规模经济无关得优势 政府政策 行为性障碍 制定进入定价 进入对方领域方式 ;格兰仕:规模优势带来竞争优势 ;一、新进入者得威胁 构成进入壁垒因素 规模经济 技术与专有知识 经验得缺乏 用户对产品得忠诚度 用户较强得品牌偏好 对大量资本得需求 用户较高得转换成本 缺乏足够得分销渠道 政府得管制政策 缺乏原材料来源 专利技术拥有