七篇外国品牌管理模式案例.pptxVIP

目录;第一节 美国品牌管理模式;;一、浓烈的个人主义和功利主义形成的现代意识管理模式;;（二）功利主义的品牌管理模式;1、注重成本核算，注重经济效益;2、重视对职工的考评;（三）个人主义和功利主义的完美结合——现代意识管理;二、创新精神与智能资本管理;（一）创新精神模式;（二）倡导“走智派”;; 二、重视制度管理;;（二）突出创新化的技术开发管理模式;;; 四、重视人才激励机制;;; 五、实出两种管理模式;（一）突出网络化的“模块组织管理”;; （二）生态营销管理模式;;;第二节 日本的???牌管理模式; 一、日本品牌管理模式的形成;（一）日本品牌管理模式是建立在其民族文化基础之上的;;（二）特殊的地理环境，也对独特的日本品牌管理模式的形成产生了深刻的影响;;（三）日本品牌管理模式的形成，还与日本二战后所处的特殊历史环境有关;二、日本品牌管理模式的优越性;（一）集团目标与个人利益相融;1、利润和持续性的双重经营目标;2、主人翁意识;3、属于个人的成就;（二）强烈的团队精神;;;;;（三）重视人性发展; 1、用家族主义的管理方式增强员工的归宿感和荣誉感;2、合理分配;3、激励制度;;4、注意对员工的培训;（四）日本品牌管理模式的创新意识;1、强烈而持久的创新价值观;2、培育极具个性的创新英雄;（五）善于从管理哲学高度把握，儒家伦理与制度理性并用;;;;;（六）弊端;;第三节 德国的品