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一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷三 ［单选题］（江南博哥）建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过 项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理 解中正确的是（）。 自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期 项目策划的主要任务是项目定义 费用目标对业主而言就是成本目标 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现 正确答案：D 参考解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划” 指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资 目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目 的目标得以实现。 ［单选题］业主方项目管理的目标和任务，说法正确的是（） 项目管理的投资目标指的是业主的成本目标 业主方项目管理服务于项目的利益 业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程 业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务 正确答案：D 参考解析：选项A、B,业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标 包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资 目标。 选项C,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 ［单选题］根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工 作不涉及（） 项目决策管理 项目设计管理 项目采购管理 项目施工管理 正确答案：A 参考解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项 目总承包方的管理工作涉及： （1） 项目设计管理。 （2） 项目采购管理。 项目施工管理 项目试运行管理和项目收尾等。 ［单选题］关于工作任务分工的说法，错误的是()。 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 组织论中组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 正确答案：B 参考解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作 流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 ［单选题］图中表示的组织工具是() 业主 項打总承包单位 分Al 分包2 ］ 1分包” 项目结构图 组织结构图 合同结构图 矩阵组织结构图 正确答案：C 参考解析：组织论的三个重要的组织工具一一项目结构图、组织结构图和合同 结构图。 口:作部门］ I业主| 」：作部门 , t-項目总承包单位jT 」：作部门 , t- 項目总承包单位 jT 1 K 1 JT I \ ］ / 工作部门I 分分包2 分包/? 工作部门 工作部门 i工作部门| 图1Z2O1O32-1组织结构图示例 图IZ201032-2合同结构图示例 ［单选题］项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。 决策 设计 动工前准备 施工 正确答案：A 参考解析：决策期的经济策划：1.项目建设成本分析，2.项目效益分析，3.融 资方案，4.编制资金需求量计划。 实施期的经济策划：资金需求量计划，融资方案的深化分析 ［单选题］某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些分包工程由 建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。 建设单位 设计单位 施工总承包管理企业 施工承包企业 正确答案：C 参考解析：由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样 就大大减轻业主方的工作。 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或 者由施工总承包管理单位与分包商签订合同。 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签 订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单 位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责 任。 ［单选题］下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是 （）O 工程概况 施工部署 施工平面图 技术经济指标 正确答案：c 参考解析：施工平面图是施工方案及施工进 度计划在空间上的全面安排。它 把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活 动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进 行文明施工。 ［单选题］项目投资的控制周期应视项目的( )而定。 预算和合同 目标和规模 规模和特点 预算和特点 正确答案：C 参考解析：本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目 的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投 资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。 ［单选题］根据动态控制原理，在项目