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- 2022-09-26 发布于上海
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一、绩效管理体系构建目的;二、绩效管理工作目前存在的主要问题与不足 ;;三、绩效管理体系设计基本思路——战略导向;四、构建的基本原则 ;;绩效管理职责划分;企业经营绩效、部门工作绩效与是岗位绩效的重要组成部分;绩效考核周期;七、根据集团现状,针对不同层次采用不同的方法;八、KPI指标体系;指标体系设计的基本原则 ;; ;感谢您的观看!
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