招聘新员工的计划书 员工招聘计划书三篇.docxVIP

招聘新员工的计划书 员工招聘计划书三篇 一、招聘目标(人员需求)： 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作经验 餐厅服务员1年以上工作经验 二、信息公布时间和渠道： 1、xxx职业介绍中心 x月x日 2、xxx招录网站 x月x日 三、招聘小组成员名单： 副组长：xxx(人事部经理)对招录活动全面负责管理 成员：xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待 xxx(人事部招录专员)具体内容负责管理招录信息公布，实习资料整理、复试精心安排 四、选拔方案及时间安排： 1、厨师 资料筛选 人事部招聘专员x月x日止 初试(复试) 人事部部经理x月x日终了 复试(实操) 餐饮部经理x月x日止 2、餐厅服务员 资料筛选 人事部招聘专员x月x日止 初试(复试) 人事部经理x月x日终了 复试(面试) 前厅部经理x月x日止 五、崭新员工的上岗时间： 新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。 六、费用招录财政预算 1、xx职业介绍中心 0元 2、xx招录网站信息发布费 500元 合计：500元 七、招录工作时间表 x月x日：起草招聘广告 x月x日：展开招聘广告版面设计 x月x日：与职介、网站进行联系 x月x日：职介、网站刊载广告 x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 x月x日：通告应聘者复试 x月x日：进行面试 x月x日：展开对厨师的实际操作考试(面试)、对餐厅服务员(面试) x月x日：向通过复试的人员通知录用 x月x日：崭新员工下班 根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。 一、招录人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称 须要工种 须要人数(男/女) 合计 xx部门 xx工男(xx)、女(xx) xx人 xx部门 xx工女(xx) xx人 xx部门 xx工男(5xx)、女(xx) xx人 总计 男(xx)、女(xx) xx人 二、招聘要求及条件 1、初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁; 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏; 3、建议应聘者必须提供更多身份证原件(或由户口所在地派出所出示的标有本人近期照片的户籍证明，内容包含姓名、身份证号码、地址等，照片基座存有派出所户籍专用章，否则一律视作违宪证件)。 三、招聘时间及方式 1、招录信息公布时间: ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四非政府专人出外派发、张贴招录简章，搞好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校，招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。 四、招录小组 1、小组成员: 副组长:xx-x(人力资源部经理) 组员:xx-x、xx-x、xx-x 2、小组职责: 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法; 组员负责管理准备工作宣传物品，继续执行宣传任务等。 五、招聘工作时间表(略) 六、招录费用财政预算及效果分析 1、各种招聘费用清单: ①印制广告及有关宣传材料:x元/月; ②中介机构招聘费用:x元/人; ③员工了解费用:x元/人; ④邮寄信件费用:x元/封; ⑤联系各中专院校，协助学生劳动力，原则上不交纳报酬; ⑥招聘会摊位费:x元/常 2、招录效果分析: ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。 费用排序方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年 ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。 费用排序方式:x元/人*