物流成本预测与决策.pptVIP

移动平均法 方法 按顺序将组距由前向后移动，产生多个移动平均值，根据这些移动平均值来确定预测值的方法。 分类 （1）短序列移动平均法 （2）长序列移动平均法 第三十页，共七十九页。 移动平均法 步骤 （1）求出平均值序列 Mt=（Xt+Xt-1+…+Xt-N+1）/N Mt=（W1Xt+W2Xt-1+…+WNXt-N+1）/（W1+W2+…+WN） （2）如果发生值数列Xt比较短（一般小于20个数），则把Mt放在t+1的时间位置上，且预测值Yt+1= Mt （3）如果发生值数列Xt比较长（一般大于20个数），at= Mt- Mt-1，再对at求平均值， at=（ at+ at-1+….+ at-N+1）/N， Yt+1= Mt+T* at 第三十一页，共七十九页。 移动平均法实例 已知某零售配送中心今年前8个月的配送成本见表： 月份（t） 1 2 3 4 5 6 7 8 配送成本Xt 10 12 11 10 8 9 10 12 第三十二页，共七十九页。 移动平均法实例 采用短序列进行预测，取N=3，用简单平均法计算9月份的预测值 时间（t） 配送车次（Xt） 移动平均值（Xt） 预测值（Yt+1） （1） （2） （3） （4） 1月 10 2月 12 3月 11 4月 10 5月 8 6月 9 7月 10 8月 12 9月 第三十三页，共七十九页。 移动平均法实例 时间（t） 配送车次（Xt） 移动平均值（Xt） 预测值（Yt+1） （1） （2） （3） （4） 1月 10 2月 12 3月 11 11 4月 10 11 11 5月 8 9.7 11 6月 9 9 9.7 7月 10 9 9 8月 12 10.3 9 9月 10.3 第三十四页，共七十九页。 2009年7～12月份远程物流公司的运输成本如下表所示，预测2010年1月份该公司的运输成本。 月份 7 8 9 10 11 12 合计 运输成本（万元） 116 120 130 122 132 134 754 移动平均法实例 第三十五页，共七十九页。 指数平滑法 Yn+1=aXn+(1一a)Yn 公式 原理 指数平滑法的原理：任一期的指数平滑值都是本期实际观察值与前一期指数平滑值的加权平均。 第三十六页，共七十九页。 回归分析法 含义 把一定时期的实际物流成本变化量填列在坐标图上，其分布会呈现一定的趋势，这一趋势用直线表示，即回归直线。 方法 Y=a+bt a=∑Yi/n b=∑Yiti/∑ti2 第三十七页，共七十九页。 某第三方物流运输企业1-5月的实际运输成本如表所示，要求以此来预测6月的运输成本。 月份 1 2 3 4 5 运输成本（万元） 48 53 57 54 58 回归分析法实例 第三十八页，共七十九页。 回归分析法实例 月份（n） 运输成本Yi ti tiYi ti2 1 48 -2 -96 4 2 53 -1 -53 1 3 57 0 0 0 4 54 1 54 1 5 58 2 116 4 合计 ∑Yi=270 ∑tiYi=21 ∑ti2=10 第三十九页，共七十九页。 a=∑Yi/n=270/5=54 B=∑tiYi/∑ti2=21/10=2.1 Yi=54+2.1t Y6=54+2.1*3=60.3(万元） 第四十页，共七十九页。 因果分析法 Y=a+bx 公式 原理 根据经济现象之间的相互关系来进行预测。 第四十一页，共七十九页。 本节训练题 某公司2009年全年的采购成本如下表所示 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 采购成本 200 220 230 260 250 230 260 300 280 290 300 320 任务要求： 1.根据上表资料，用算术平均法对2010年1月的采购成本进行预测。 2.根据上表资料，用移动平均法对2010年1月的采购成本进行预测。 第四十二页，共七十九页。 3.2物流成本决策 （一）物流成本决策的含义 （三）物流成本决策的方法（重难点） （二）物流成本决策的程序 第四十三页，共七十九页。 3.2物流成本决策 什么是决策？在你们的身边有决策吗？ 第四十四页，共七十九页。 3.2物流成本决策 决策是通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。 第四十五页，共七十九页。 物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南，这个过程就叫物流成本决策。 含义 （一）物流成本决策 第四十六页，