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酒店常见案例分析.ppt

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【案例】 一天,某著名报社的记者刘先生致电酒店,声称要预订两日后5 天的客房。预订部为他确认预订。当时已时值“五一”黄金假期期间, 酒店已接受超额5%的订房了。谁知两天后刘记者来到酒店后,填写的 入住登记表却只有一天。因与订房单上的期限不符,接待员与他再次 确认入住天数时,刘记者仍然说没错。于是接待员就刘记者原订接下 去4天的房间,安排给了另一位客人。到了第二天中午,当前厅接待员 打电话给刘记者谈及退房及有人预订的问题时,刘记者说他登记单上 预住天数只有1天。刘记者说登记表上是他的“笔误”,反正他不退房。 酒店如硬要他走,他就要把“酒店赶走客人的行为”曝光……  【分析】  本案例中的顾客刘某,凭着自己记者职业的特殊身份,经常为 所欲为,从而就养成其刁蛮的个性。接待这一类顾客,我们应该既 不得罪他,又不能让他太放肆,要想办法让他自己觉得没意思,不 要让他影响酒店正常的秩序。当然,如果酒店还能找到房间,也应 给他换个房间再住下去,他会感到羞愧和满足。 由于人们国籍、民族不同,职业、年龄、性别不同,消费的目 的、个性、气质、性格也不同。由于人们的社会环境的不同,使每 一个人都形成了经常、稳定的、不同的心理特征。了解客人的性格 与兴趣,掌握各种类型的客人的不同需求和消费动机,就可以有针 对性地提供服务。否则服务人员就容易与顾客发生误会,甚至是纠 纷,影响顾客对酒店的看法。 本案例中的顾客刘记者,凭着自己记者职业的特殊身 份,耍弄他为所欲为刁蛮的个性,对于接待这一类顾客, 我们建议:1.换住。现在无论责任在哪一方,接待员都要 向客人表示歉意,首先稳定住客人的情绪,耐心地听取客人 的意见后,向客人做出解释,提醒客人追究责任不是目前的 主要问题,尽快帮助刘记者解决问题才是当务之急。旅游季 节客房紧张,在同类房间紧张的情况下,建议刘记者换住套 房,并给予适当的房价折扣。虽然价格略高,但服务规格也 高了。2.拒绝。尽快查明情况,既不得罪他,又不能让他太 放肆,让他看到他自己亲手的签字,按原则办事,次日房间 由客人自行解决或建议他去其他的酒店,充其量我们帮他联 系一下。 【思考题】 1、 建议刘记者换住套房,并给予适当的房价折扣。虽然价格 略高,但规格也高了。你认为这种方式可取吗?为什么? 2、 你遇见过这类客人吗?出现这样的问题你是怎么处理的? 当顾客错的候我们应该怎么办? 3、 若按原则办事,次日房间由客人自行解决或建议他去其他 的酒店,你认为这种方式可取吗? 【关键词】安全心理 需求心理 案例7:该不该透露住客房号 【案例】 一天,两位客来到某酒店前厅接待室处,询问有没有一位杨XX先 生下榻在此酒店。前厅接待员首先询问了访客的基本情况后,立即进 行查询,确实有一位杨XX先生入住在本酒店,接待员立即接通了杨先 生的房间电话,但是很长时间没有人应答。接待员便礼貌地告诉来访 客人,确有这位杨先生在本酒店入住,但是此该不在房间,接待员请 两位客人在大堂休息处等候,或在前厅留言,与杨先生另行安排时间 会面。两位来访管人对接待员的答复并不满意,并一再声称他们与杨 先生有急事要联系,请接待员告诉他们杨先生的房间号码。接待员礼 貌而又耐心地向他们解释,为了保障住店客人的安全,本酒店规定在 未征得住店客人同意的情况下,不能将其房号告诉他人。同时建议来 访客人在前厅给杨先生留个便条,或随时与酒店前厅联络,两位客人 听后便给杨先生留下留言离开了酒店。杨先生回到酒店后,接待员便 将来访者留下的信条交给了他,并说明为了安全起见,前厅没有将他 的房号告诉来访者,请杨先生谅解。杨先生当即表示理解并向接待员 致以谢意。  【分析】  客房安全是客房工作的一项十分重要的内容。安全工作的目的 是保证服务过程中顾客的人身安全、财产安全不受到危害。安全的 工作、学习、生活环境,对旅行在外的人们来说,显得尤为重要。 酒店客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,它是一项 复杂、持久、专业性很强的工作。没有安全,一切服务无从谈起。 本案例所涉及的是需求理论中需要安全的心理,安全是指服务 过程中,顾客的生命不受到危害,健康和精神不受到操作,财产和 物品不受到损失。人类要生存、发展必须有安全的工作、学习、生 活环境,这时旅行在外的人们来说,显得尤为重要。为满足顾客安 全的需要,服务性企业必须严格实行安全服务。  一方面,当客人要求保护其隐私时,对客人提出的正当保护与 保密要求应严格做到。如客人有不正当或违法犯罪活动时,应予以 监控并立即采取措施或由保安部向分安部门报告。 另一方面,对于来访客人,我们可以做以下处理:假若访客与 住客双方的关系密切,在信息发达的今天,他们完全可以通过其他 通信方

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