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市场营销个人工作计划选文 以下是本站为大家整理的关于市场营销个人工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。 第一,销售目标: 至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元。 第二,计划制订: 1,年初拟定《年度销售总体工作计划》; 2,年底制定《年度销售工作总结》; 3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》; 4,制订《月销售统计表》和《月访华客户统计表》; 三,客户分类: 根据2021年销售额度展开市场细分,将现有客户展开分割,分为vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户展开全面的分析。 四,各项措施的落实: 1,技术交流: (1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会; (2)出席两次有关的贸易展览会,其中包含一个大型网络联谊座谈会; 2,客户回访: 必须稳固和不断扩大市场,一定必须强化与客户的沟通交流,协同与客户,用户之间的轻易关系。必须按照《客户如期出访表中》如期如实如数地展开客户家访工作。 3,网络搜索: 充份播发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌控分析同时实现销售信息。 4,售后协调: 目前的情况下,我公司仍然以贸易居多,贯彻落实“买产品不如买服务”的理念,在下一步工作当中,我们必须进一步增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。

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