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PAGE PAGE 1 绩效计件工资管理体系方案 2010—12-13 计时： 计时： 欧美公司常常采用,生产团队较稳定(月流失 3%以内）.工厂普遍重视工业工程，SCM,品质管理，注重培养技能全面的多能工. 计件： 内地，台湾工厂采用较多,特别在电子厂普遍存在。工厂订单和物料到料普遍不稳定,员工流失率较高 （月流失 5％以上)。因为计件强调的单工位效率，所以员工以单技能工为主. 计件薪酬能暂时提高工作效率,但是会降低员工全面发展技能的意愿和团队创新意识;随着单纯 劳动力普工转型为高技能的知识型技工，工厂会更加尊重多技能，团队合作和创新精神；计时的体制 将会到来. 工资体系 分为二大