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- 2022-09-29 发布于北京
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管理会计流程
轻工项目
流程编码:TOBE-COCCA5
流程名称:成本中心月结流程
流程说明:本流程描述了成本中心月结的处理过程
责任部门 业务活动 备 注
计划财务处/成本科
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1、 确认各成本中心当月发生的费用已经全部入帐。
2、 检查费用入帐情况是否正确,如存在 错误,要进行调整。
3、 在系统中运行费用分配循环,对费用进行分配。
4、 在系统中运行费用
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Tx:KSV5
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Tx:KSU5
分摊循环,对费用进行分摊。
5、 生产成本核算完毕后才能进行后续系统操作。
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流程编码:TOBE-COPC06
流程名称:CO成本核算及月末结算流程
流程说明:本流程描述了CO成本核算及月末结算的处理过程
责任部门 业务活动 备 注
计划财务处/成本科
开始
1.月末确认各模块数据录入完成
采购价差分摊
成本中心月结流程TOBE-CO05
4.在制品计算Tx:KKAO
5.差异计算及分析Tx:KKS1 KKS5
结算
Tx:CO88
必需在各相关模块数据录入(FI 成本、费用凭证;MM 收发货;PP 工票确认)完成后才开始本流程的操作
实际作业价格(费率)=成本中心实际费用总额 /实际作业作量
通过作业价格重估,各成本收集器上获得实际转化成本(工、费)
成本中心计划/
成本中心计划/ 实际对比分析
打印产品成本报表
在差异计算前必需进行“在产品”计
实际费用对比分析报表
2.实际作业价格计算Tx:KSII
成本报表
计算成品.半成品库存差异率及差异结转金额
算
差异=实际成本-在产品-标准产出成本
作业类型计划/
作业价格计划/ 实际对比分析
6.凭证处理流程
将生产成本差异结转到“销售成本差
实际价格对比分析报表
3.作业价格重估Tx:CON2 MFN2
7.关帐
Tx:OKP1
结束
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关闭 CO 本月记帐期间
原创力文档

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