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绩效考核文件_绩效考核方案内部文件 绩效考核文件_绩效考核方案 内部文件绩效考核方案前言 一、考核导向 本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。 二、目标分解 1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图或其他的方式确定部门的绩小效考核（KPI ）指标，制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录, 见《绩效考核方案》第 5 页) 。 2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解，确定部门 内部每位员工的考核指标，即 KPI 和 CPI 指标，制定出各岗位的规划识别表。 三、考核内容