整形医院各部门绩效考核表.docxVIP

医生( )月份绩效考核表 姓名 总得分 部门主管一、营销成绩评分 （此项总分为 60 分，其中部门业绩 30 分，个人销售业绩名次 30 分） 此项满分为 30 分，10 万元以上得 30 部门销售业绩 个人销售业绩 分；10 万元以下，少一万元扣 5 分此项满分为 30 分 第一名 30 分,降一个名次扣减 5 分 万元 得分 名 得分 姓名总得分 姓名 总得分 部门主管 二、技术、服务及综合素质提高成绩评分 （此项满分为 40 分,定性标准考核条例中优秀得 2 分，一般得 1 分，不合格得 0 分） 项目 满分 得分 1、 遵守医院的各项规章制度，按时上下班,坚守工作岗位,不得串岗或 4 脱岗。团结同事,不做不利于团结的事，全心全意维护医院利益。 2、工作敬业，诊疗认真负责，用药合理，检查适当，业绩优异，优质 4 服务,客户满意,配合咨询开发业绩。达到经济效益及社会效益的双赢。 3、对待病人亲切,视病人如亲人，确实做到无微不至的为病人着想，微 4 笑服务。对病人病情及处方耐心解释，做到病人满意并觉得合理. 4、自觉执行“医德规范及实施办法，杜绝出现开大方、滥检查。与咨 4 询合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。肆意推诿客人 5、积极参加各项培训学习并考核合格 4 6、文明行医，礼貌待患，诊疗过程中使用文明规范用语，统一着装 4 7、提高医疗质量，避免诊疗中出现差错（药物使用不合理、诊断不准 4 确等）引起的避免医疗事件发生，避免因诊疗不及时造成病情加重 8、遵章守纪，无违规、违纪记录;（无则记满分,有则记 0 分） 4 9、认真履行职责,执行各项操作规程和相关的法规、办法。按要求书写 4 病案、处方、影像资料、加工资料等各种医疗文书并做好记录和登记以备检查及备案 10、爱护仪器设备及其他公物,正确操作,按时保养，确保正常使用 4 此项小计 注:若有顾客投诉,确定为责任人后，一次扣减 10 分。说明：本月绩效工资=应发绩效工资*绩效考核得分％。 被评人 考评人签名 医助（ )月份绩效考核表 一、营销成绩评分 （此项总分为 60 分,其中部门业绩 30 分,个人销售业绩名次 30 分） 此项满分为 30 分,10 万元以上得 30 部门销售业绩 个人销售业绩 分；10 万元以下，少一万元扣 5 分此项满分为 30 分 第一名 30 分，降一个名次扣减 5 分 万元 得分 名 得分 姓名总得分 姓名 总得分 部门主管 一、营销成绩评分 （此项总分为 60 分，其中部门销售化妆品 30 分，个人销售业绩名次 30 分) 二、技术、服务及综合素质提高成绩评分 （此项满分为 40 分,定性标准考核条例中优秀得 2 分,一般得 1 分,不合格得 0 分） 项目 满分 得分 1、全勤满分,迟到、早退、请假每项扣 0。5 分,旷工者得 0 分 4 2、工作敬业，诊疗认真负责，用药合理，检查适当，业绩优异，优质 服务,客户满意,配合咨询开发业绩。达到经济效益及社会效益的双赢 4 3、遵守医院的各项规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，不得串岗 或脱岗。团结同事,不做不利于团结的事，全心全意维护医院利益. 4 4、对待病人亲切，视病人如亲人，确实做到无微不至的为病人着想， 微笑服务。对病人病情及处方耐心解释,做到病人满意并觉得合理。 4 5、自觉执行“医德规范及实施办法，杜绝出现开大方、滥检查。与咨 4 询合伙私收费或者接受患者及家属的红包礼物及吃请。肆意推诿客人。 6、提高医疗质量,避免诊疗中出现差错（药物使用不合理、诊断不准确 等)引起的避免医疗事件发生，避免因诊疗不及时造成病情加重 4 7、文明行医，礼貌待患，诊疗过程中使用文明规范用语，统一着装， 4 不得穿生活装接待处理患者，注意个人卫生 8、认真履行职责，执行各项操作规程和相关的法规、办法。按要求书 4 写病案、处方、影像资料、加工资料等各种医疗文书并做好记录和登记 以备检查及备案 9、按时参加科室和院部组织的业务学习、病历讨论，不得无故缺席， 4 每次学习要求签到并做好记录，医务部并对其进行抽查 10、爱护仪器设备及其他公物，正确操作，按时保养，确保正常使用 4 此项小计 注：若有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10 分。说明：本月绩效工资=应发绩效工资＊绩效考核得分%。 被评人 考评人签名 皮肤科美容师( )月份绩效考核表 部门销售化妆品 个人销售业绩 此项满分为 30 分,10 万元以上得 30 分；10 万元以下，少一万元扣 5 分 此项满分为 30 分 第一名 30 分，降一个名次扣减 5 分  万元 得分 名 得分 姓名总得分 姓名 总得分 部门主管 业务素质考评成绩 (此项满分为 60 分，定性标准考核条例中优秀得满分，一般得半分，不合格得0 分）