调度室管理工作流程文字说明.docxVIP

1、 调度室管理工作流程文字说明： 生产供车控制流程 1、生产段队接车工向调度室要车。 2、调度员询问清楚接车台空车、重车及其它车辆后，做好详细记录。 3、通知相应水平调拨站送空车、拉重车。 4、通知完以后根据要车时间对供车情况进行实时跟踪，根据生产单位供车需求，对供车超时的，依据有关管理制度进行考核。 5、空车送到位后，接车工向调度室汇报，调度员做好记录。 6、本班结束后，调度员对当班供车情况进行总结，填写调度日 志。 工伤事故抢救、汇报流程 1、接事故单位汇报时，详细询问事故单位、事故地点、伤亡人数、伤亡情况等，做好详细记录。 2、通知矿救护队立即赶赴事故现场，同时说明事故性质，以便救护队员携带相应救护装备。 3、向值班矿领导、矿长、书记、安监站长、总工程师、分管矿领导汇报。 4、通知运输段准备车辆，接送救护队员、医护人员，运送救援物资，运送伤员等。 5、通知相邻单位人员赶赴事故现场协助救援。 6、依据矿长、安监站长指令向公司调度室汇报，撰写事故快报传公司调度室。 7、根据伤员情况，通知矿医院，组织医护人员赶赴事故现场抢救伤员。 8、通知工资科查阅伤员资料报调度室。 9、通知矿办等相关单位做好上级来人的接待工作。 生产事故影响控制流程 一、事故的记录及通知 接生产单位事故汇报时，询问清楚事故性质，做好详细记录根据事故性质，一次向有关领导汇报并通知有关部门。 1、接到采区机电事故