第1章薪酬模型.pptxVIP

薪酬管理华南师范大学经济与管理学院王忠 博士、副教ailto:lwangzhong19@wangzhong19@主要参考书目《薪酬管理》（第九版），[美]乔治·T·米尔科维奇 （George T. Milkovich）、杰里·M·纽曼（Jerry M.Newman）著，成得礼译，董克用校，中国人民大学出版社，2008年版。主要参考书目《薪酬管理》（第2版），刘昕著，中国人民大学出版社，2007年版。序言报酬的重要性宇航员的薪酬与付酬太空行走明确报酬支付对象（对什么付酬）的重要性绿巨人公司捕捉害虫奖金激励计划教师讲课质量激励计划话务员接线速度激励计划支付方式的重要性朝三暮四摩托罗拉放弃传统的薪酬制度微软的薪酬支付制度调整Chapter1薪酬模型☆薪酬：概念界定 ☆薪酬形式☆薪酬模型 ☆本书计划☆购者自慎——成为有判断力的消费者本章要点薪酬：概念界定社会股东管理者员工全球视角——差别万岁薪酬形式现金薪酬：基本工资现金薪酬：绩效加薪与生活成本调整现金薪酬：激励长期激励福利：收入保障福利：工作与生活的平衡福利：津贴全部收入机会：收入流的现值工作的相关回报薪酬模型薪酬目标四种政策选择薪酬技术本书计划购者自慎——成为有判断力的消费者1.研究方法有作用吗？2.研究能够分清因果关系吗？3.有其他解释吗？案例练习：迷人的实习期，还是家庭小精灵？音乐剧《猫》的演职人员薪酬正式扮演猫的演员，每周定量演出和排练，根据所做的工作付酬，一般来说2500美元/周扮演猫角色的替身演员，3000美元/周，旱涝保收原因：替身演员掌握五个角色的表演技巧其他演职员工的薪酬支付方式员工获得报酬的方式会影响他们的工作行为社会的观点股东的观点员工的观点管理者的观点薪酬(compensation)：概念界定薪酬(compensation) ：概念界定（续）社会观点衡量公平的标准福利是社会公平的反映工作/职位的流失或获得归因于薪酬的差别工资增长通常会导致物价的上涨……图表1-1: 制造业工人每小时工资成本（美元）薪酬(compensation) ：概念界定（续）股东的观点给员工配发股票有助于员工形成主人翁意识将管理者的薪酬与公司的绩效相联系可以增加股东收益管理者的观点薪酬是一项主要支出/成本可通过薪酬来影响员工的工作态度和改进组织的经营绩效不同地区、宗教的人们对薪酬激励的反应不同。例如热带与寒带（资源的诅咒）、新教伦理的“利润最大化”与天主教的“闲暇最大化”、……图表1-2股东收益与CEO薪酬变化之间的关系薪酬(compensation) ：概念界定（续）员工观点经济安全的主要来源与雇主之间作为交换的回报作为公司员工应该获得的权利（entitlement）努力工作的回报薪酬(compensation) ：概念界定（续）全球观点——差别万岁中国：薪酬的传统意义是指提供生活的必需品，可以用待遇来代替日本：传统词汇是“kyuyo”，有上级的施舍之意；其后用代之以“hou-syu”，含义为报酬；津贴是日本薪酬体系的主要组成部分，因此最近使用“teate”一词，意思为“照顾某物 ”。薪酬（compensation） 是指员工作为雇佣关系的一方所得到的各种形式的财务回报、有形服务与福利。薪酬形式相关性回报本质上是心理上的收获，认可与社会地位、就业保障、学习机会、富有挑战性的工作等例：雷尼尔效应、中国社科院研究人员的薪酬、央视的薪酬总体薪酬现金薪酬基本工资工资（wage）和薪水（salary）的区别绩效加薪（Merit pay）与生活成本调整（cost-of-living adjustments）绩效加薪是为了奖励员工过去的工作行为而增加其基本工资生活成本调整不考虑员工的绩效水平，而是按照相同的比例给所有员工加薪图表1-4 工作的总体回报薪酬形式（续）现金薪酬（续）激励/可变薪酬（Incentives/ Variable pay ）——直接与绩效表现挂钩的薪酬不增加基本工资，必须在每一个薪酬支付周期中重新获取激励的潜在规模一般都事先公之于众分为长期（股票期权）和短期激励福利收入保障Income protection工作与生活平衡（Work/life balance）津贴（Allowances）薪酬形式（续）总的收入机会（Total earnings opportunities）：收入流的现值把今天的初始工资的比较转换到对未来奖金、绩效加薪和晋升的整体考虑工作的相关性回报非货币性报酬作为一种回报网络的组织包括所有不同的报酬形式（总体薪酬语相关性报酬）构成的网络薪酬模型三个基本模块：薪酬目标（Compensation objectives）构成薪酬体系基础的政策（Policies that form the foundation of the compensatio