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厦门安必兴信息科技有限公司
QIS质量管理信息系统简介
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 企业质量管理面临的挑战 4
1.1 中国制造业行业背景 4
1.2 质量管理面临在问题 5
2. 质量管理信息化需求理解 9
2.1 可视化的质量目标管理平台建设方面 9
2.2 研发质量管理方面 10
2.3 产品质量追溯系统建设方面 11
2.4 供给商管理平台建设方面 11
2.5 制造过程质量管理及监控方面 12
2.6 售后质量管理平台建设方面 13
2.7 改良管理平台建设方面 14
2.8 文件管理平台建设方面 14
2.9 各信息系统信息集成方面 15
3. 厦门安必兴QIS质量管理信息系统设计理念: 15
3.1 基于ISO9001/TS16949 PDCA持续改良机制 15
3.2 GE工业数码神经系统理论 16
3.3 彼得·德鲁克的认识问题 17
4. AMBITION-QIS系统功能架构 17
5. 主要业务模块功能简介: 21
5.1 质量目标管理 21
5.2 研发质量管理 22
5.3 供给商质量管理 24
5.4 进货检验管理 25
5.5 制造质量管理 26
5.6 SPC统计过程控制 27
5.7 售后质量管理 28
5.8 产品质量追溯管理 29
5.9 计量器具管理 31
5.10 质量本钱管理 32
5.11 在线质量监控预警 33
5.12 质量改良管理 34
5.13 文档管理 35
5.14 手机APP 36
5.15 QIS与ERP集成及其他硬件集成 36
6. 产品特点 37
6.1 产品特点1:多种便捷的数据采集方式 37
6.2 产品特点2:ISO9001体系过程全面覆盖 38
6.3 产品特点3:嵌入先进的管理模型和分析方法 39
6.4 产品特点4:直观高效的可视化管理 40
6.5 产品特点5:便捷高效的质量追溯机制 41
6.6 产品特点6:充分集成的信息化管理平台 42
6.7 产品特点7:周密的平安管理机制 43
7. QIS质量管理信息系统价值展望 43
7.1 制造、售后维修不良描述、业务管控流程等标准化水平全面提升 43
7.2 提升过程执行力及质量管控能力 44
7.3 基于质量业务流实现信息流的自动统计汇总,进而实现隐形质量问题显性化 44
7.4 实现整车制造过程检验及返工进度共享及过程的有效管控 45
7.5 通过与ERP、追溯系统、OA等系统的集成,优化业务流程,形成与质量为核心的信息集成平台,优化业务流程消除质量信息孤岛 45
7.6 促进质量管理模式转变,实现质量管理精细化 46
7.7 实现内外部质量问题的闭环管理及改良经验固化 46
7.8 打造公平公正透明的供给商管理体系 46
8. 安必兴优势 47
8.1 专业的质量管理咨询人员,能确保企业需求得到充理解,并可提供培训增值效劳: 47
8.2 团队成员有丰富的QIS质量管理信息系统实施经验,为工程成功实施提供保障: 48
8.3 产品基于ISO条款梳理及PDCA模型设计,更灵活、贴切企业实际管理需求: 49
8.4 支持多组织、集团公司应用 49
8.5 系统集成及硬件数据采集效劳能力 50
8.6 AMBITION –QIS 为BS架构技术体系的领先性 50
企业质量管理面临的挑战
中国制造业行业背景
改革开放以来,我国制造业产业实现了持续快速开展,特别是进入21世纪以来,产业规模、产业结构、技术水平得到大幅提升。为我国经济增长起了很大推动作用。在这些华美的经济数据中我们看到更多的是制造业对经济的奉献,但事实是改革开放的这30年,中国制造业的开展并不乐观,这是个缓慢开展的过程,我们与美国,日本,欧洲等兴旺国家还有很大的差距。这种状况下,制造业在中国不仅具有挑战性,即行业起点低,技术相对落后等问题,而且也给了我们很多机遇和开展空间。我国是一个制造业大国,但非强国,其中一个很重要的原因就是我们的制造业产品技术和质量存在差距,无法真正替代进口同规格产品。造成在高端产品上无法取得客户认可。
在这样的一个背景下,企业除了不断进行技术创新外,还需要在质量管理上下功夫,全面提升产品的质量及可靠性水平。在现在科技高速开展的时代背景下,很多企业展开了ERP系统、PDM/PLM系统进行了投入,在质量管理
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