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公司内部运营管理 一、公司面临的市场环境和因素 内部因素 救火式生产 VS 质量不稳定 浪费严重 人员流动大 外部因素小批量多品种低价格快交货 二、公司内部生产管理的三要素： D（交期） Q（质量） C（成本） （C）用最低的成本 （Q）符合要求的质量 （D）达成规定的交期 三、公司内部运营管理的追求： 5M M1、最少资金M2、最少人力 M3、最少设备 P.最佳品种 M4、最少材料 Q.最优质量 M5、最佳方法 C.最低成本 D.准时交货S.安全环保M.良好情绪 为什么要加强现场管理？ 80%的工作在现场 80%的人员在现场 80%的问题出现在现场 80%的事故发生在现场 现场管理（一