六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带.docxVIP

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2022-10-01 发布于江苏
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六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系。这是实施六西格玛管理的基本条件和必备的资源。以黑带团队为基础的六西格玛组织是实施六西格玛突破性改进的成功保证。下图是六西格玛管理组织结构示意图。六西格玛组织由高层领导、倡导者、资深黑带、黑带、绿带等构成。前两篇小编讲了六西格玛组织中的高层领导、倡导者、资深黑带，本篇我们来了解一下六西格玛黑带：六西格玛黑带六西格玛黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色。他们专职（或兼职，但专职是最佳选择）从事六西格玛改进项目，是成功完成六西格玛项