内控业务流程管理工作报告.docxVIP

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PAGE PAGE 1 业务流程管理视频工作会议材料之一 加强业务流程管理工作 促进公司管理规范化、程序化 内控与风险管理部 同志们: 在**管理层的正确领导下,业务流程管理工作依托公司良好的管理基础,从完善管理职责、工作程序、管理制度入手,通过 加强风险评估、强化规范运作和有效控制,促进公司整体管理水 平向精细化、程序化和规范化发展。业务流程管理作为公司的一 项重要的基础工作,在公司各部门、各单位的积极参与和有力配 合下,取得了良好进展。 **于 2003 年 8 月启动萨奥法案第 404 条款遵从项目,同步启动流程管理工作。开展了与财务报告风险相关的主要业务流程描述、风险识别

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