- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- .
营销定位的实战步骤
营销定位策略的灵活运用,主要是寻找市场空隙,然后钻
进去填满,亦即找出市场切入的别有洞天与空隙策略。
下面,我们将营销定位的实战步骤分述如下:
一、在目前的市场竞争态势中,消费者心目中如何定位本公司
产品或效劳?分析市场竞争态势,并透过市场调查与营销研究,
研判市场中的顾客到底如何对待本公司的产口假设悬河或
效劳。例如,有一支很浒的歌曲我很丑,可是我很温柔,其在消
费者心目中的定位一定是赵传唱红的流行歌曲 ,而不是其他
歌者所演唱的,这就是营销定位的妙招。
二、本公司希望产品式效劳有什么特殊的定位?在子解目前所
处的竞争态势中,可依据营销研究所搜集到的信息加以研判 ,
并依照目标市场的顾客层或目标消费者、产品差异点以及竞
争者的市场定位等三要素,拟订出最适合自已并能长期从事
市场作战的有利位置。
三、如何成功地掌握最适合自已的市场利基?
其主要的定位思路、方法是:
. - 优质文档-
- .
1、别人不做的,我做。
2、别人没有的,我有。
3、别人做不到的,我做得到。
四、是否有相当的财力以攻占并控制所定位的优势?成功的营
销定位策略,其所遭遇的最大阻碍与瓶颈,即是去尝试根本无
法到达的目标。所谓有多少钱,做多少事。就是这个道理。
五、对于所定位的市场位置能长久落实吗?定位是一种对目标
市场顾客印象与认知的长期累积。因此,一旦确立了定位,除非
市场发生极大原变化,定位必须随之改变,否则,便应持续不断
地全力以赴,不然,定位便无法乇底落实,顾客也会产生混淆与
摇摆不定。
六、广告创意是否与定位相吻合?广告是营销策略的具体表现,
定位则是广告诉求的背后意图与意识形态 ,例如白领阶层的
定位与艺术家的定位是显然不同的。
因此,广告创意与定位策略必须相结合,方能真正发挥营
销定位的预期效果。营销定位策略包括产品定位策略与市场
定位策略两大实战策略。下面分别作一些简单介绍。
. - 优质文档-
-
所谓产品定位,系指分司为建立一种适合消费者心目中
特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。
产品定位的创新理念可归纳为以下三项:
1、产品在目标市场上的地位如何?
2、产品在营销中的利润如何?
3、产品在竞争策略中的优势如何?
定位并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目
中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。对于再定位而言,
一开场营销人员就必须开展出营销组合策略 ,以使该产品特
性能确实吸引既定的目标市场 ,产品定位人员应对产品本身
及产品印象有同等的兴趣。
一、产品定位的方法
1.产品差异定位法
营销人员应自问 :本公司所销售的产品 ,有什么显著的差异
性?Pillsbury 公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其
面粉和竞争者产生差异性,并称此为您想要的面粉。
FamousFi*tures 公司是利用产品差异的牲,做为产品定位的另
一个例子,该公司生产及装设零售店用的商店设备 ,把自已定
位为对零售店拥有丰富经历的公司 ,因为其母公司就是零售
业FamousFi*tures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售
. z.
- .
业测试过的公司。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,
同时也扩及其效劳。
产品差异性有时很容易被模仿,如上述第一个例子
--(GoldMeda)面粉模仿Pisbur面粉,在包装袋内附加税赠食谱。
但产品特征如果真正是产品本来就有的特征 ,就不容易模仿
了,如上述第二个例子。产制商店设备的公司,大多数都不是零
售商业者所创设的,他们通常只想产制自理想中的设备,在
您可能关注的文档
- 银行外汇等知识.pdf
- 银行信息管理习题.pdf
- 银行债权资产包转让合同(不良资产).pdf
- 引起手脚麻木的原因一般有以下四个方面.pdf
- 饮食中的有机化合物—糖类、蛋白质.pdf
- 隐蔽工程验收记录(填充墙).pdf
- 隐蔽工程验收记录电气.pdf
- 隐框玻璃幕墙施工设计方案.pdf
- 印法制教育教案.pdf
- 印刷包装产业集群平台建设.pdf
- 森林群落发育及演替.ppt
- 2025届江苏省苏州市工业园区中考一模数学卷(含解析).pdf
- 高中历史选择题考试技术(四)考试技巧之逻辑判断 用“全面”的观点 高考历史做题方法指导.pptx
- 10,2酸和碱的中和反应课件--九年级化学人教版下册.pptx
- 2025届江苏省泰州市兴化市中考一模数学试卷(附解析).docx
- 2025届江苏省扬州市中考一模数学试卷.docx
- 2025届江苏省泰州市靖江市中考一模数学试卷(附解析).docx
- 9.3 力与运动的关系 -八年级物理下册课件(苏科版).pptx
- 2025届江苏省中考数学一模试卷(附解析).docx
- 2025年江苏省常熟市中考第一次适应性考试数学试卷(附解析).docx
最近下载
- 丧葬礼仪《丧帖诸称呼总目列论.docx
- 中南标准11ZJ901室外装修及配件.pdf
- 湖南省“一起考”大联考2024-2025学年高三下学期第一次模拟考试 物理试卷(含解析).docx VIP
- 药师考试《历年真题》测试试卷(附答案).pdf VIP
- pH值分析原始记录表.doc
- 主题班会:上课睡觉的危害.ppt VIP
- 2023年四川省南充市中考数学真题含参考答案及评分标准.pdf
- DB34_T5069-2017:屈曲约束支撑结构技术规程.pdf VIP
- 赣州市章贡区传统武术的发展现状调查与分析.docx VIP
- 2025年落实“大学习、 大培训、 大考试”培训题库(含答案) .pdf VIP
文档评论(0)