- 5
- 0
- 约2.72千字
- 约 39页
- 2022-10-02 发布于江苏
- 举报
如何推行5S活动;一、基础篇;2、世界通用语: 5S
5S: 整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SETKETSU)
素养(SHITSUKE);
;3、5S:现场管理之基石
基础不扎实的“ 建筑物” 经不住狂风暴雨的袭击
对人来说:
华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼.
;
对企业来说:
何尝不是如此呢?从最基础的5S开
始、造就一群有修养、讲效率、懂管理的各级经营、管理、业务人才,才能在市场经济的大风大浪里坚强的生存下去。这无论对企业、还是对个人都是一件幸事。;●实施5S会限制某些人所谓的某些“自由”……
当你的某些“自由”严重地影响到
团队建设时,你的存在就是多余的
●逆向思维看实施5S:公司花钱……;
5S真的这么神奇吗:
假如你没有坐过飞机,……
;4、工厂中常见的不良现象
疑难杂症
① ②
③ ④
不良现象可能造成的浪费
原创力文档

文档评论(0)