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住院部内科工作计划
回顾过去的一年,我院在胡院长的精心领导下及全体职工共同努力下取得了可喜的成
绩,使我院的精神面貌焕然一新,医院管理逐渐走上正规化。今年,为了围绕医院的发展新
思路,认真落实各项工作计划内容,加强医疗质量管理,保证医疗安全,防范医疗差错及医
疗纠纷,抓好执业医师、执业护士、医技人员的管理,落实好今年的继续医学教育的职能,
为使我院医疗工作再上新台阶,2014年我院住院部内科特制定如下工作计划:
一、把“医疗质量、确保医疗安全”作为工作的重点:
1、每天早晨按时执行交接班制度,由值班护士、医生分别进行交班。
2、认真落实医疗核心制度和首诊负责制度,加强环节质量管理,责任划分明确,护理
责任到人,坚持每日两次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除
潜在隐患,严格各种操作制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治
疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
认真完成并针对临床工作中及早发现的问题积极整改。
3、防止医疗纠纷,确保医疗安全,认真组织学习并落实医疗卫生法律法规、医疗制
度及医疗操作规程,操作中严格执行“三查八对”制度,严格按医疗操作规程开展医疗活动,
加强对问题医生的重点督导。
4、以加强住院医师管理,抓好临床医生和护士的三基实践工作,强化医护人员的业务
学习并指导合理用药及合理使用抗生素,
5、严格执行三级查房制度,由科主任、主治医师、护士长亲自参加。抓医疗文件书写,
从病历抓起,随时查看并指导病历,严把病历质量关。
6、不定期对住院医师护士基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考核。
每年进行两次三基训练知识考试。并对成绩优异者给予鼓励。
7、科主任、主治医师示范操作全身体格检查,争取使体查规范化、正确化。
8、单独设一间抢救室,抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病
人抢救,及疑难病人诊断治疗3 日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。
9、熟悉并会操作心电监护仪、吸氧面罩、呼吸囊、气管插管等急救医疗器件,熟练
掌握心肺复苏技术。要基本掌握常用急救药物的适应指征、使用方法、剂量及禁忌症
10、科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认
真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位。特别要加强医患沟通每月
1
对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免
一般差错及误诊纠纷。
二、强化服务意识,改进服务措施,加强医患、医护之间沟通:
1、新入院病人热情接待,细心宣教;
2、及时处置新病人、力争在10分钟内,30分钟内输上液体;危重病人立刻处理,5
分钟内输上液体;
3、主管医生,责任护士护送危重病人做检查;
4、保持病区干净、明亮适舒,每周至少进行一次彻底打扫卫生;
5、彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。
三、开展重点及新项目,提高医疗服务质量,拓宽服务范围:
1、呼吸系统重点放在急性喉炎、支气管炎、COPD,哮喘、肺心病疾病诊治上,建立
诊疗的临床路径。
2、心血管系统重点放在高血压、心力衰竭、短暂性脑缺血发作、脑梗塞、脑出血、糖
尿病的诊治上,建立诊疗的临床路径。正确指导慢性病患者用药及改善生活方式,使高血压
的血压控制率及糖尿病的血糖控制率达标,提高生存质量。
3、消化系统重点放在胆囊炎、不完全肠梗阻、急性阑尾炎、慢性胃炎、胃溃疡的诊治
上,建立诊疗的临床路径。
4、泌尿系重点放在急性肾盂肾炎、膀胱炎、泌尿系结石疾病诊治上,建立诊疗的临床
路径。
总之,晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为提高自己的诊疗技术,本人去年在
上级医院进修学习全科医学一年并取得全科医师证,使我迅速提高对急危重病的认识和抢救
水平,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,处理好心衰、支气管哮喘发
作、脑梗塞、脑出血、高血压急症、心绞痛等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢
救。首先,我要努力得到患者的认可与好评。其次,对患者的治疗力争完备,除保证患者住
院期间得到规范治疗外,把患者出院后的健康指导工作做精做细,让每位来诊患者得到不是
一次诊疗服务,而是结交一生共同捍卫健康的朋友。认真贯彻执行“医保和新农合”工作的相
关政策,立足工作
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