工程质量巡视检查制度.docx

PAGE PAGE 1 / 2 工程质量巡视检查制度 为了规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规范化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对成仁路快速路实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体内容如下： 一、成立质量问题检查小组： 组长：xx 副组长：xxxx、xx 小兵、xx 组员：周贤松、庞义富、兰恒明、董华兵、叶其国 二、加强内部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，安全部、技术部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。 发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问题需迅速上报总工程师，并提出整改意见；检查结果形成书面报告，有整改反馈单，并有复查意见。 三、项目部每周召开一次质量会议，会议由总工程师主持，各专业副总、各部室负责人参加会议。 会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的事宜由主持当场决定，不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。四、各部室要坚持实事求是的原则，严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题，切实履行职责和义务，任何人不得迟报、漏报、瞒报，对因迟报、漏 报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的，要追究相关人员的责任。 五、各部室以大局为重，加强沟通和交流，在立足岗位责任的基础上- 也要注意属于其它部门责权范围内存在的问题，及时联系，注重细节管理，以小见大，树立长远眼光，始终把工程质量放在最重要的位置。 六、对于检查发现的问题，质检工程师（质检员）应下发书面通知指出问题，并明确整改期限。 七、主要检查内容： 1、是否按图施工； 2、是否按有关施工验收规范施工； 3、是否按有关操作规程施工； 4、是否施工蛮干、是否 xx 施工； 5、是否按施工方案、技术交底与施工作业书施工。 八、检查上次发现质量问题整改的落实情况，对于未按质量整改通知整改的作业队按《工程质量事故报告和处理制度》对相应人员进行处理。 九、对于重大质量问题，检查小组需向项目经理提交检查报告，并提出处理意见。