工程建设管理部部门职能.docx

精心整理 工程建设管理部部门职能 一级职能 二级职能 三级职能 1、负责编制工程项目的年度、季度、月度、周计划，并组织实施； 计划与进度 2、负责项目内的均衡生产、过程管理，确保施工进度计划的 完成； 3、负责按周编制工程进度统计报表 1、负责编制各工程项目的目标管理并组织实施； 工 2、负责编制工程项目内部管理制度； 项目组织 程 3、负责监督、检查工程管理制度执行情况； 4、负责所属项目部和技术、质量、安全部门的日常管理； 5、负责协调各参建单位、材料供应单位的关系。 建 1、负责建立健全项目质量评价体系； 2、负责采取综合措施控制项目质量； 设 工程质量 3、负责工程项目质量验收管理； 4、负责监督管理监理、施工单位的工作情况； 5、负责质量通病防治、分析、调查及处理。 管 1、负责按工程项目、年度计划和现场工程进度，编制采购计 划和采购资金计划； 理 工程技术 2、负责物资供应的申请，市场调研，询价、比价和核价工作； 3、负责同有关部门对供应材料、设备进行验收审核； 4、负责建立采购信息档案。 1、负责落实文明施工措施，确保文明施工； 文明施工 及安全 工程成本控制 2、负责现场安全控制和监督管理； 3、负责组织立功竞赛和争创双优评比活动。 1、参与设计阶段的成本控制； 2、负责统筹控制人、材料、设备等资源的供应程度，实行调 精心整理 一级职能 二级职能  三级职能 配管理； 3、负责审核施工方案中的建筑安装成本； 4、负责严格执行现场工程量签证三级审批制度。 内外部协调 工 1、组织召开现场工程调度会，对参与项目建设的各单位实施协调管理； 2、负责协调公司内部有关部门，共同处理相关问题。 程 1、负责编制工程竣工资料； 工程竣工 验收 2、负责对工程各专项验收和组织工程竣工验收； 建 3、组织竣工材料的审核。 设 合同与资料 管 1、参与起草招标文件和对投标单位的考察； 2、负责定期督查按照合约管理中标单位的履约情况并及时反馈； 3、参与合同的起草、拟定、签订和履约； 理 4、负责收集、汇总工程各类资料、档案，交档案室统一归档。1、负责监理大纲、细则的审核； 监 理 2、负责监理日常工作的协调、指挥、督促及考评工作； 3、负责监理合同履行的管理。