仓库管理员绩效考核表.docxVIP

- - .z. . z. ：部门：考核日期：年月日 序 考核项目 考核标准 号 仓库管理员考核表 考核依据  考核 最终 总分 得分 自评  评比得分 审核 核准 在第二天 10 点前未完成进、出、退仓资料输入电 脑每项扣 1 分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 台帐管理 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每 依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数 10 错误一处扣 1 分，每月 3 日提报。 工作报表未交扣 2 分，每延误一天上交扣 1 分 产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1 分 材料人为损坏、遗失每件扣 3 分； 未见实物擅自办理进仓的每件扣 5 分； 工作质量 每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣 4 分,盘点 抽查准确率要求 98%以上,每降 1 个百分点扣 2 分, 每超 1 个百分点加 2 分； 库存数低于最低库存量未反馈每项扣2 分； 材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一 项不符合要求扣 2 分。 据考核 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 依仓库台帐及公司稽查数据考核 5 依公司稽查数据考核 10 依公司稽查数据考核 5 依月盘点表及公司抽查数据考核 10 依公司稽查数据考核 5 依公司稽查数据考核 5 105出仓（货） 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每 依生产部每日异常反馈及公司稽查考 10 5 管理 件扣 1 分； 核 依