采购部工作总结.docxVIP

采购部工作总结 20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的订货工作就是服务于生产，就是以最高的成本满足用户高质量严要求的生产所须要辅料，一定必须对必须订货的辅料细心的分析，在搞信价比，始终秉持搞好以质论价，货比三家，多快好省的订货原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步强化与各部门的沟通交流，严格控制订货时间和订货周期，确保各种辅料的供货科学合理，极力协调公司各项财产运营工作，当相同的物品及辅料进厂前，必须及时的和有关部门搞好协同与沟通交流。五、必须掌控物品及材料入库的数量与质量，在供货物品与材料时出现质量、数量异常情况下，应立即实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门展开协商处置。 六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加不懈努力的自学，不断地累积多样订货经验，高标准严要求的顺利完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的协助和积极支持密不可分的，在此表示感谢，我们采购部就是一个集体，今后一定会更加团结一致，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈出 谋求更大的进步!