2022年二建管理 03-2Z101010-施工方的项目管理(三).docxVIP

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  • 2022-10-12 发布于四川
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2022年二建管理 03-2Z101010-施工方的项目管理(三).docx

二级建造师 建设工程施工管理 教材精讲班 2Z101010施工方的工程管理 考点五:施工总承包与施工总承包管理 二、施工总承包方的管理任务(12多、13、14、17单)假设采用施工总包或施工总包管理模式,分包方(不管是一般的分包方,还是业主指定的分包商)必须接受施工总承包 方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的工程管理。 三、施工总承包管理方的主要特征(11单、12多、13、18、19、20单) ?般情况下,施工总承包管理方不承当施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。 2、一般情况下,施工总承包管理方不与分包方或供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。 3、不管是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承当对其的 组织和管理费任。 4、施工总承包管理方和施工总承包方承当相同的管理任务和货任。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认 可,否那么施工总承包管理方难以承当对工程管理的总的责任。 5、负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 6、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。 ★ ★★(二、三2个标题二选一每年必考1题) 施工总承包方 施工总承包管理方 简称 总包 总管 关键词 执行、组织 组织 相同点 承当相同的管理任务和责任 (平安控制、进度控制、质

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