- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业人事上半年度的个人工作方案模板_人事部下半年工作方案
学校人事工作是学校完善各项工作的基本,正如校长所说要加强师资队伍建设,深化我校内涵进展;抓实工作细节、夯实工作基础,人事管理要争先进。现依据本部门的工作特点拟定相关方案 工作方案: 一、大力加强学校老师队伍建设:以实施全员聘任制岗位管理和绩效工资安排制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革。加强学校编制及岗位结构管理,科学定岗定责;建立教职工能进能出、能上能下的机制;促进人才的合理流淌,保障老师队伍数量、质量和结构协调进展。切实做好人才引进工作。优化学校教职工队伍。 二、提高政策水平,严格办事程序:准时、仔细、精确?????的转达上级有关部门领导下达的指示精神,吃透政策内涵,提高政策理解、执行水平,结合学校人事改革、管理等有关规章,在校长的统一领导下,做好教职工职称评定、工资晋级等工作。把组织的暖和、领导的关怀,通过政策的执行度即时传达给全校教职工,保障广阔教职工的知情权。 三、严格把握学校作息制度,做好日常出勤检查及考勤统计,为学校对教职员工在各类考核中供应有力的依据。 四、加强人事工作信息管理建设,完善学校电子人事信息、档案。做到人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。 五、遵守人事经费管理程序,规范财政下拨的经费发放,做好台帐档案资料管理,提高教职员工的生活福利待遇,特殊是提高骨干老师和学科带头人的生活福利待遇,为学校领导分析、提高教职员工的福利待遇,加大人事改革管理力度,严格考核评定,奖勤罚懒,奖优罚劣,拉开奖福金发放差距,供应详实的数据资料。 六、充分熟悉人事部门面临的形势与任务,以树立公道正派形象、增加服务意识、提高管理水平为主要目标,加强自身建设,切实提升政治素养、业务素养及管理水平。 七、做好日常人事人才业务工作:人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整等工作。 详细工作日程支配: 二月份: 1、依据区训练局公布08年中级及高级职务的评议结果完成聘任及工资兑现等工作,做好电子信息录入工作; 2、做好正常薪级工资的晋升及教龄津贴、职务津贴工资的滚动工作; 3、完成本学期的部门工作方案; 4、完成学校岗位设置状况调查工作; 三月份: 1、做好新进老师的试教及引进工作。 2、做好养老金的测算及签名工作,准时向上级有关部门送审及报 批工作。 3、供应校长室今年合同到期及退休人员的.,为下学期人事变动作预备; 四月份: 1、中学高级老师职务聘期管理考核; 2、对申报中学高级老师职务的老师做好论文送市里报批工作; 3、抓好各种年检工作:如法人证书、组织机构代码证、统计证。 4、校级、区级骨干老师认定工作; 五月份: 1、劳动保障年检工作; 2、完成新高校生的转正,初级职务任职资格的评价 3、节日值班支配 4、为专业技术人员考核做好前期资料预备及汇总工作; 5、旁系列以考代评材料的审核及送审; 6、对申报中学高级职务的老师做好预备工作。随时迎接上级部门组织的专家来校听随堂课; 六月份: 1、完成专业技术人员考核、上机打分、续聘工作。 2、将引进人员报批材料进行工资核定、缴纳养老金、建立工资档案、签订聘用合同; 3、残疾人保障金的申报; 4、其他工作:老师业务档案等人事档案资料编辑整理 5、暑假值班支配工作。 6、其他工作:出勤检查及考勤汇总、各类费用报销审批及退休人员工资福利的变动等工作。 总之,学校人事工作都要根据:准时、完整、系统、规范的内涵要求来做,力争人事管理创训练系统先进,争创区级档案管理达标单位。 人事室 二O**年七月 企业人事上半年度的个人工作方案模板【篇二】 一、创新体制机制,为学校人才队伍建设可持续进展供应动力 1.做好人事改革领导小组办公室工作。在校的领导下,做好人事改革领导小组的组织协调工作,进一步创新体制机制,为学校各项事业可持续进展供应智力支持。 2.加强三支队伍建设。做好学校人才队伍建设专项经费的规划和管理,加强老师队伍、管理队伍、服务队伍建设,不断提高三支队伍的力量和水平。 3.完善和落实学校民生一揽子工程,做好事业进展平台拓展、工作学习生活条件优化、物质待遇改善、文化生活丰富、身心健康五个方面的民生工作,进一步增加广阔教职工的使命感、骄傲感和幸福感。 二、加强效能建设,不断提高服务管理力量和水平 1.建设学习型处室。以.训练实践活动为契机,进一步增加处室人员学习政治理论和业务学问的主动性和自觉性,创新工作思路和方法,不断提高处室人员的政
原创力文档


文档评论(0)