第二次安委会讲话稿.docxVIP

第二次安委会讲话稿 突出重点，真抓实干 确保下半年安全工作再上新台阶 同志们，大家下午不好： 近期，公司的安全生产形势比较严峻，******矿发生一起死亡事故，事故的发生给我们敲响了警钟，虽然上半年各项安全生产工作总体形势较好，但我们一定要始终紧绷安全生产这根弦，确保中心全年安全生产形势稳定。 刚才，各位领导已经汇报了第二季度安全工作情况和之下一步工作部署，下面我在特别强调三点意见： 一、狠抓人员不安全行为管理，全面提升员工安全意识从人-机-环-管对事故发生的原因进行分析，人的不安全因素是发生事故的最主要原因，1-5月份中心检查不安全行为有831人次，其中重大不安全行为有3人次，高频次不安全行为主要体现在劳动保护用品佩戴方面。各单位一定要参照系统统计数据，并结合本单位的实际，按月列出本月要整治的不安全行为项目，明确重点管控对象，制定具体矫正和治理方案，矫正性培训一定要有针对性，要全面加强高风险、高频次、易发生不安全行为人员的管控。 二、抓好本恩体系应用领域，不断提高本恩管理水平 **体系是一套科学的现代安全管理体系，它以危险源辨识为 基础，以风险预控为核心、以管理员工不安全犯罪行为为重点。风险预控就是以管控生产过程中的危险源居多，就是预先采取措施消解或掌控风险的过程。如何提升我们体系管理水平，重点就是对我们生产过程中的危险源展开管控，下一步我们一定必须强化这方面的工作。 三、狠抓安全隐患排查和重点环节管控，保障现场安全生产各单位，要分专业、分区域认真组织开展各项隐患排查整治活动，加强重点环节的危险因素辨识和风险评估，充分利用定期、动态、专项检查，查隐患，抓整改；反三违，抓管理，做到目标明确、措施办法具体，按照pdca闭环管理，坚决彻底加以整改落实，确保整治工作扎实有效。对于未按规定期限完成隐患整改、整改落实质量不高的单位，按照隐患排查管理办法严格进行考核评比，兑现奖罚，并对主要负责人实行问责。 四、抓好安全教育培训工作，以强有力的措施保证高质量的培训效果 各单位要建立健全培训管理机构，明确职责，制度、办法和考核；重点要加强新入企员工的入厂安全教育培训工作，要对入厂培训课件进行修订，完善课件内容；各级培训要与绩效挂钩，对培训教师进行考评，严禁各类考试有代笔现象发生，要根据考评结果对培训教师发放培训费；针对新入企1-2年和重点岗位的新员工要做好“师带徒”工作，抓好新员工实际操作技能安全培训工作，使作业人员掌握安全生产的科学知识，提高安全操作技 能够；强化对车间每日一题、每月一托福、事故案例培训继续执行情况的考核；各单位必须加强内部人员的培育，制订有效率的鞭策、考核办法，创建相同专业、相同层次的师资队伍。多措并举，保证高质量的培训效果。 五、狠抓班组建设，夯实安全基础管理。 班组做为企业最基层的非政府，就是社会各界员工的主要生产岗位，就是企业建设的前沿阵地，也就是企业活力的源头，更是有效率掌控事故的前沿阵地。必须全面强化班前会管理，班前会举行必须规范，班前会精心安排的工作内容必须具体内容。重点上班前危险源识别，努力做到有的放矢，存有针对性，在精心安排生产工作的同时，一定必须特别强调安全措施的全面落实。很大作业项目一定必须存有领导老爹，努力做到心中有数，管控妥当；各单位必须定期非政府举行班组工作经验交流座谈会，取长补短，提升班组建设工作水平；必须稳步充分发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管促进作用，全面落实群防群治措施，增加和消解“三违”现象，同时实现人的本质安全。 六、加强夏季“三防”管理工作 雨季已经到来，厂区面积小，难出现“三严防”隐患的地点也多，重点对以下方面展开检查和协同协助。一就是污水厂，那里就是厂区最低洼地区的地方，例如突遇暴雨排洪与否通畅应急物资怎么丢弃等方面展开全面落实。二就是后墙排水沟的排洪全面落实的怎么样了？这个问题已经所苦我们很长时间了，一定必须尽快化解。三就是雨水渗透到配电室电缆沟如何处置，掏出全面落实方案，尽快化解。 七、以安全活动为契机，结合管理提升活动，全面提升安全管理水平 我们必须将安全活动做为一个循环往复的过程对待，不断找出代莱差距，全面落实代莱整改措施，赢得代莱管理提高，同时必须找到两个活动的结合点，以对标管理为手段，保证同时实现全方位、全系统的整体提高。 同志们！我们一定要认清当前的安全生产形势，突出重点，真抓实干，正视我们的问题，查找我们存在的不足，实事求是找差距，扎扎实实抓整改，强化基础管理，建立安全长效机制，努力促进安全管理水平迈上新台阶。