月度优秀员工考评表（人事、项目管理）.docxVIP

月度优秀员工评审表（样表） 姓名：部 门：岗位类别： 评审月度：年度 月 I.公共性指标考核（总分值100分）（自评时请给出具体事例描述） 事例描述 自评 考评 考核工程I考核要点 考核依据 总分值 文化践行 （32%） 学习提升 积极参与内部培训，加强自身学习，培训成绩优秀（90分以上） 12 积极参与内部培训，学习自觉性较好，培训成绩较好（80-89分） 9 参与内部培训，学习自觉性一般，培训成绩一般（70-79分） 6 参与内部培训，学习自觉性较差，培训成绩及格（60-69分） 3 理念宣贯 认同并积极宣贯公司理念，发表积极言论，能主动通过各种渠道积极投稿 4 认同公司理念，言论积极，能按要求在各种渠道投稿宣贯公司理念 3 认同公司理念，言论较积极，宣贯公司理念积极性欠缺 2 能认同公司理念，但不能对公司理念进行宣贯 1 活动参与 主动组织部门活动，组织效果良好，得到领导的普遍认可 4 主动参与部门活动，顾全大局，服从统一指挥 3 能按要求参与部门活动，服从性等方面有所欠缺 2 因个人原因不能参与部门活动 1 全情投入 个人月度全情投入时间居部门前列（10%） 12 个人月度全情投入时间在部门居平均水平 9 个人月度全情投入时间在部门居平均水平以下 6 个人月度全情投入时间居部门后列（10%） 3 制度执行 （24%） 岗位制度 熟悉工作岗位职责与流程，并能严格按制度要求与工作流程执行 16 熟悉岗位工作职责与流程，制度要求与工作流程执行情况一般 10 对岗位工作职责与流程了解程度一般，制度执行略有欠缺 6 对岗位工作职责与流程了解程度不够，制度执行较差 0 考勤记录 严格遵守考勤制度，月度考勤记录全勤，无各类假事记录 8 遵守考勤制度，能够按考勤流程办理假事流程，月度有假事记录 6 了解考勤制度要求，办理假事时不能很好的履行请假手续 3 存在考勤违规行为，或月度考勤存在迟到早退1次 0 四个意识 （10%） 牢固树立安全、质量、本钱、保密意识，并能很好的应用于日常工作实践 10 具有较强的安全、质量、本钱、保密意识，能较好的应用于日常工作实践 了解公司四个意识相关制度，但在日常工作中执行情况一般 8 6 四个意识不够牢固，日常工作中执行较差，存在违反四个意识的不良行为 0 行为礼仪 （10%） 严格遵守行为礼仪规范，注重个人形象与服饰穿着，言行举止当为楷模 10 遵守行为礼仪规范，个人形象、服饰穿着、言行举止表现一般 6 不注意礼仪与行为规范要求，偶尔有不良表现或造成较坏影响 0 工作质量 （24%） 工作积极，主动承当业务外工作，并按时间节点要求保质保量完成 24 工作积极，自身业务内工作能够按时间节点要求保质保量完成 16 工作较积极，但自身业务内工作完成质量一般 8 工作主动性较差，在完成时间、工作质量方面经常有不良记录 0 第I项小计 100 分 分 II.个性指标考核（总分值100分） 自评 考评 ni.综合评价 考核工程 考核要点 考核依据1总分值 人事管理 月度报表编 制提交 报表信息准确、无错漏，且提交时间符合公司制度要求 20 部门意见： 部门负责人： 年月日 报表信息出现个别错漏，或提交时间比要求延后缺乏5天 15 报表信息出现严重错漏，或提交时间比要求延迟超过5天 5 人事手续办 理 人事手续办理及时、准确、符合公司制度流程规范 20 人事手续办理延迟、有错漏，但流程符合公司制度规范 15 人事手续办理延迟、有错漏，且不符合公司制度流程规范 5 工程管理 月度报表编 制提交 报表信息准确、无错漏，且提交时间符合公司制度要求 报表信息出现个别错漏，或提交时间比要求延后缺乏5天 报表信息出现严重错漏，或提交时间比要求延迟超过5天 20 15 5 主管领导意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次暂不评选为优秀员工。 主管领导： 年月日 工程月度考 核 考核公正、客观、符合制度规范，考核结果经确认有效 10 考核公正、客观、符合制度规范，经确认个别考核结果无效 5 考核局部流程不符合制度规范，且经确认个别考核结果无效 3 工程月度考核鲜失公平，经确认全部考核结果无效 0 政府申报项 目管理 工程台帐完整、规范；执行汇报符合要求；申报及时有效果； 20 公司评审意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次不评选为优秀员工。 评审组长： 年月日 工程台帐完整、规范；执行汇报滞后；申报及时效果一般； 15 工程台帐散乱、缺失；执行汇报滞后；申报及时效果一般； 10 工程台帐未建立；执行汇报严重滞后；申报延误； 0 保密管理 涉密资料、 载体管理， 保密检查 资料、载体归档、借阅符