工程项目管理机构及职责.pdfVIP

道路工程师岗位职责 1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施 工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证 措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题. 3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所 管理班组或劳务队伍的现场技术交底,对工程质量、进度、现 场文明施工情况负责。 4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动 施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预 防为主,事前控制的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行 全方位检查指导，确保质量第一。 5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格. 6、整理各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档. 测量工程师岗位职责 1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划， 并组织全体测量人员努力学习实施. 2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置,保护 测量标志. 3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方 法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。 1 第 页 共 46 页 4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测 量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。 5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置的正确。如 因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。 6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备 台帐。妥善保存测量资料。 7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器 性能人员动用仪器. 8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、 防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得 使用缺损的仪器进行测量。 9、完成领导交办的任务. 项目经理职责 一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企 业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级 党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。 二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。 三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理 部与企业签订的合同.承担规定的责任和义务，完成项目目标。 四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计 （包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督. 对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核 工作. 五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章 2 第 页 共 46 页 制度，定期向企业经理报告工作。 六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和 经营活动。 七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。 八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。 九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。 十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。 十一、搞好公关工作。 十二、根据质量计划，结合项目工程实际,建立健全质量组织 机构，配齐所需资源，落实质量责任制. 十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大 事故负责。 十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改 进措施,并督促实施。 十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法. 十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开 QC小组成果发布会. 十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十八、实行“三体系”管理，做好“三体系相关办法、措施、 方案、计划的审批工作.全面负责项目部环境管理工作及职业健康 安全管理工作,组织各相关单位和人员进行分工、落实。 3 第 页 共 46 页 项目经理