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组织架构与人员配置 组织架构 项目总经理 综合事务部 工程管理部 安全管理部 环境管理部 客户服务部 行 设 点 安 消 绿 保 客 特 政 备 检 全 防 化 洁 户 约 助 运 维 巡 监 管 服 服 服 理 行 修 逻 控 理 务 务 务 项目物业服务人员配置的基本原则 在【中冶·蓝城】项目的管理人员的配置中，我司将遵循“优质物业—优先配置 —优势资源”的思路，并结合项目的等级特点、功能定位，将项目的服务理念贯穿其中，配备一批高起点、高素质、适应项目需求、符合项目服务理念的管理人员，针对项目特点制定相应的用人标准及岗位职责。 根据“量入为出，收支平衡”的财务原则，来配备相应数量的管理人