工程项目类企业市场部工作流程.pdfVIP

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2022-10-03 发布于北京
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工程项目类企业市场部工作流程.pdf

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LOGO 文档密级：机密市场营销部工作流程（草案）目录一、总流程二、部分步骤流程三、报建人员行动管理流程市场营销部工作流程(草案) 一、总流程信息筛选信息采集项目搜资搜基础信息、建设方组织架构，决策层项目立项回款、售后服务招投标阶段合同评审签订竣工验收制定项目计划项目实施阶段说明: 报建流程 1、各步骤之间都有信息反馈逆流到上一步骤。 2、各步骤流程详见下页。 3、本流程需经董事长、总经理、市场部联合审核，确认无误后方可生效。 4、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改. 1。1市场营销部项目开展流程： 2022-1-17 未经许可不得扩散第1页, 共8页 LOGO 文档密级：机密建立信息收资 1、组织架构渠道公关利益分享收资评估项目的这是收资的基于现有客户资要目的；是收组瑞达恒项目开展的关键点：源或未来可以突点织架构、决策发改委 1、展示实力破的客户资源，机制、找到关市发改委来评估键人、决策 2、公关环评 3、利益分享者；找到支持规划 4、报价者和教练土地 5、合同签订扫盘（）基础是否跟踪？网络收资 2、竞争形势设计院：怎么跟踪？设计院多经 1.2 基础信息采集（信息渠道建立）工化工院友商设计咨询基础信息： 1。2.1 RCC 属地局私人设