绩效考核-月度优秀员工评审表(行政、前台文员岗).docxVIP

II.个性指标考核（总分值100分）自诬 I1m 考评 m.综合评价 考核工程 考核要点 考核依据|总分值 接待、检查 来访接待 准确识别来访人员的类型 5 部门意见： 部门负责人：TDCQ 年月日 提前三十分钟到岗，整理台面、确保整洁 10 保持良好的精神面貌迎接访客与员工 10 进/出门物资 监督与检查 公司进/出门物资的识别、检查与登记 15 外来人员进/出门物资登记 10 出门条的检查与回收 5 特快专递 处理 准确识别公司邮件，及时联系收件人 5 主管领导意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次暂不评选为优秀员工。 主管领导： 年月日 及时打 给11185来收取 5 每日对特快专递进行统计 10 大堂环境 的维护 检查设备设施完好无损，及时报修 10 催促检查大堂的环境卫生 10 绿化的检查与跟踪 5 公司评审意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次不评选为优秀员工。 评审组长： 年月日 笫II项小计 100 总计二1 X 70%+11X30%分 分 部 门：行政事务部岗位类别：前台文员 评审月度：年度 月 部 门：行政事务部岗位类别：行政文员评审月度：年度 月 II.个性指标考核（总分值100分）白诬 1*1 考评 m.综合评价 考核工程 考核要点 考核依据7总分值 行政事务 会议室的会 议接待与日 常管理 第一会议室的预约登记、审核 5 部门意见： 部门负责人： 年月日 会议前的准备及会议期间茶水服务的跟踪、会后清理 5 会议室的日常检查与登记 5 打印、复印、 设备的 日常协外联 系与耗材供 耗材库存保管和和竞价采购 10 耗材领用的登记与使用情况的合理控制 10 设备故障报修记录与协外联系以及维修跟踪 5 办公文具的 管理 分门别类整理文具柜文具，做好文具库存保管和多家比价， 低价优质采购 10 主管领导意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次暂不评选为优秀员工。 主管领导： 年月日 根据公司有关文件要求合理发放，适当控制 5 统计各部门月度文具消耗报表、月底费用分摊与汇报 5 对文具的领用进行登记，掌握文具发放动态，及时进行申购 5 负责收办各 类文件 签收部门各类文件，及时发送文件，传达信息 5 文件资料的打印、复印，文件整理、归档 5 文件的传阅、回收，部门会议通知单的拟制与、发送 5 报刊、信件、 件的收 发管理 报刊、信件每日领取；报刊、信件、 件的分类整理、发 送 5 公司评审意见： 以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。 以上评选结果局部符合该奖项标准， 此次不评选为优秀员工。 评审组长： 年月日 重要函件或 件的登记与催办 5 制服的管理 掌握公司员工转正情况，汇总需要做制服员工的姓名、数量 10 通知服装公司过来量身；公司员工制服定做跟踪 公司员工制服发放 对制服的领用进行登记，制服费用分摊与汇报 第n项小计 loo 总计二 I x 70%+ II X 30%分 分